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開班啦~“人人成為經(jīng)營者”專項(xiàng)培訓(xùn)正式開講
發(fā)布日期:2023-01-29    作者:杜蘭馨 靳光輝    
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開班啦~“人人成為經(jīng)營者”專項(xiàng)培訓(xùn)正式開講

為切實(shí)抓好經(jīng)營系統(tǒng)市場(chǎng)化改革,推進(jìn)供、銷、運(yùn)等經(jīng)營板塊專業(yè)化發(fā)展,提升經(jīng)營質(zhì)效,做好阿米巴經(jīng)營管理模式學(xué)習(xí)、研究、應(yīng)用及創(chuàng)新,1月29日上午,陜鋼集團(tuán)經(jīng)營管理人員宣貫“三會(huì)”精神暨“人人成為經(jīng)營者”專項(xiàng)培訓(xùn)班在陜鋼大廈正式開班。陜鋼集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、教培中心主任柯尊海,陜鋼集團(tuán)經(jīng)營黨工委書記嚴(yán)鵬霄,兩公司兩中心相關(guān)負(fù)責(zé)人,星暉智勝咨詢公司高級(jí)咨詢師以及100余名學(xué)員參加了開班儀式。

開班啦~“人人成為經(jīng)營者”專項(xiàng)培訓(xùn)正式開講

柯尊海在講話中指出,本次培訓(xùn)一方面要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)集團(tuán)2023年“三會(huì)”精神,進(jìn)一步明確各項(xiàng)工作目標(biāo)和方向;另一方面要通過學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營管理理念,掌握先進(jìn)經(jīng)營管理工具,豐富經(jīng)營工作方式方法,提高經(jīng)營管理水平。

柯尊海提出三點(diǎn)要求:一是要深刻理解集團(tuán)黨政對(duì)這次培訓(xùn)的用意,要正確看待集團(tuán)在應(yīng)對(duì)行業(yè)形勢(shì)下行下,集團(tuán)對(duì)經(jīng)營系統(tǒng)大刀闊斧地實(shí)行一系列改革以及改革所取得的成效,同時(shí)面對(duì)未來更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境,全體干部職工要統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,踔厲奮發(fā),積極應(yīng)對(duì),樹立牢固的危機(jī)意識(shí)、先進(jìn)的經(jīng)營意識(shí),以更精湛的業(yè)務(wù)能力、更昂揚(yáng)的精神斗志,為全面實(shí)現(xiàn)2023年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)勠力同心、奮力前行;二是要準(zhǔn)確把握2023年經(jīng)營工作的重點(diǎn),打好2023年翻身仗,經(jīng)營系統(tǒng)要繼續(xù)全面深化改革,厘清責(zé)任,激發(fā)活力,在市場(chǎng)化結(jié)算、零庫存管理、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、強(qiáng)化銷售、提升品牌價(jià)值、拓寬供應(yīng)渠道、優(yōu)化運(yùn)輸方式等方面要下大力氣,不斷提高經(jīng)營效率,切實(shí)降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,打造新的利潤增長點(diǎn);要持續(xù)落實(shí)經(jīng)營四化方針,抓好經(jīng)營系統(tǒng)市場(chǎng)化改革,全面推進(jìn)基于零庫存采購銷售供應(yīng)模式,以及供、銷、運(yùn)等經(jīng)營板塊專業(yè)化發(fā)展,提升經(jīng)營競(jìng)爭和服務(wù)能力;三是要珍惜難得的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì),做到學(xué)有所思,學(xué)有所獲,要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),用先進(jìn)的知識(shí)理念武裝頭腦;要理論聯(lián)系實(shí)際,密切結(jié)合崗位,將所學(xué)內(nèi)容自覺融入實(shí)際工作;要認(rèn)真課堂互動(dòng),模擬實(shí)踐經(jīng)營活動(dòng)中的各種實(shí)際案例,形成適合自己的解決問題的方法模型并改進(jìn)完善;要堅(jiān)持學(xué)以致用,在培訓(xùn)后的具體工作中認(rèn)真思考,合理應(yīng)用;要以工匠精神對(duì)待經(jīng)營管理工作,不斷精細(xì)打磨,精益求精;要在學(xué)習(xí)工作中,以問題為導(dǎo)向,補(bǔ)齊短板,堵塞漏洞;以目標(biāo)為導(dǎo)向,持續(xù)用力,久久為功;以結(jié)果為導(dǎo)向,講求質(zhì)量,注重實(shí)效。

嚴(yán)鵬霄在致辭時(shí)表示,作為集團(tuán)公司的利潤創(chuàng)造中心,希望經(jīng)營板塊的鋼鐵戰(zhàn)士跟上時(shí)代的節(jié)拍、乘勢(shì)而上、迎難而上,不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、奮進(jìn),努力開創(chuàng)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展新局面,為集團(tuán)競(jìng)爭力跨越式提升當(dāng)先鋒、打頭陣、做表率。

會(huì)上,宣讀了培訓(xùn)紀(jì)律要求和注意事項(xiàng),介紹了培訓(xùn)合作方及培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃和安排。

據(jù)悉,本次培訓(xùn)在是扎實(shí)貫徹落實(shí)陜鋼集團(tuán)2023年“三會(huì)”精神,在陜鋼集團(tuán)黨政的高度重視和悉心指導(dǎo)下,邀請(qǐng)西安星暉智勝企業(yè)管理咨詢有限公司實(shí)施,針對(duì)陜鋼集團(tuán)經(jīng)營黨工委的兩公司兩中心高級(jí)經(jīng)理及以上人員,金屬科技公司主要經(jīng)營管理人員而組織的一次全面提升經(jīng)營管理人員管理水平的培訓(xùn)。

培訓(xùn)將分五天進(jìn)行,包含學(xué)習(xí)集團(tuán)“三會(huì)”精神、阿米巴領(lǐng)先之道講解、阿米巴方案實(shí)操練習(xí)、企業(yè)經(jīng)營管理沙盤實(shí)驗(yàn)、日常工作技巧講授等多門課程,理論與實(shí)踐結(jié)合,融教于練、寓教于樂,培訓(xùn)尾聲學(xué)員將根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容制定至少4個(gè)適應(yīng)兩公司兩中心經(jīng)營特色的阿米巴經(jīng)營方案。后期在日常工作中實(shí)施改進(jìn),推動(dòng)各經(jīng)營板塊獨(dú)立經(jīng)營、核算,實(shí)現(xiàn)極致降本增效,全力扭虧為盈。

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