4月1日，陜鋼集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在湖南考察時(shí)和在新時(shí)代推動(dòng)中部地區(qū)崛起座談會(huì)上的重要講話精神及中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳文件精神等。集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門正副職參加學(xué)習(xí)。
會(huì)議指出，要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，加強(qiáng)前瞻布局。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、積極培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要要求，把發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的各項(xiàng)政策落實(shí)落細(xì)落好，以產(chǎn)品升級(jí)和降低成本為核心進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，充分利用好區(qū)域市場(chǎng)，積極加強(qiáng)“高端化、特色化、差異化”的產(chǎn)品市場(chǎng)布局，牢牢掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，主動(dòng)全面融入到經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局當(dāng)中。同時(shí)，要深刻領(lǐng)會(huì)協(xié)同推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和綠色低碳發(fā)展的重要要求，以綠色低碳為抓手，全面優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，助推陜鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要把握政策機(jī)遇，掌控市場(chǎng)資源。要抓住政策紅利，以大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新行動(dòng)為契機(jī)，將產(chǎn)品嵌入到裝備制造等行業(yè)當(dāng)中，提高省內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)占比，提升陜鋼集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力。
會(huì)議要求，要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，抓好工作落實(shí)。一要緊盯產(chǎn)品價(jià)值增值，拓展品種鋼等高附加值產(chǎn)品的銷售渠道；二要加快影響產(chǎn)品研發(fā)的硬件填平補(bǔ)齊工作，最大程度滿足市場(chǎng)需求，不斷挖掘新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)；三要認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)張文琪董事長(zhǎng)對(duì)陜鋼集團(tuán)提出的要求，增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性，保持工作的緊迫感和責(zé)任感，樹立起“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的理念，以履職盡責(zé)的實(shí)際行動(dòng)，做好3月份總結(jié)和一季度經(jīng)營(yíng)復(fù)盤工作，緊盯職能責(zé)任，查找效益不及預(yù)期的原因、與標(biāo)桿企業(yè)的差距，用精益管理方法理念，再添措施，針對(duì)性地制定改進(jìn)方案、細(xì)化落實(shí)，全力以赴確保二季度控虧目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)。（丁旭）
