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許曉增到漢鋼公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營工作
發(fā)布日期:2024-11-14    作者:張云鳳 李飛飛    
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許曉增到漢鋼公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營工作

11月13日上午,陜鋼集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理許曉增在漢鋼公司召開生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研座談會。陜鋼集團黨委委員、總會計師雷達,陜鋼集團副總經(jīng)濟師、漢鋼公司黨委書記、董事長趙林,集團相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、漢鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位負(fù)責(zé)人等參加座談。

許曉增到漢鋼公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營工作

許曉增首先傳達了陜煤集團黨委書記、董事長張文琪到陜鋼集團宣講黨的二十屆三中全會時的講話精神。他強調(diào),要進一步提高政治站位,聚焦全年穩(wěn)增長目標(biāo)任務(wù),集團上下要積極行動起來,全力以赴奮戰(zhàn)最后50天,決勝全年總目標(biāo),全面做強做優(yōu)做實鋼鐵板塊,為陜煤集團實現(xiàn)穩(wěn)增長目標(biāo)作出積極的貢獻。

許曉增指出,今年以來,漢鋼公司在管理質(zhì)效提升、成本管控體系建設(shè)、深化改革、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)指標(biāo)提升等方面做了大量卓有成效的工作,與全國鋼鐵行業(yè)先進水平及兄弟單位之間成本的差距逐步縮小,切實用自身的確定性應(yīng)對了市場的不確定性,值得肯定。

許曉增要求,要認(rèn)真、客觀分析2024年各項工作的得與失,清醒認(rèn)識漢鋼公司在經(jīng)營提效、生產(chǎn)成本、精益管理、中厚板達產(chǎn)達效等方面存在的短板弱項,結(jié)合2025年鋼鐵行業(yè)和市場發(fā)展趨勢,打破常規(guī)、精準(zhǔn)施策,以實現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)為導(dǎo)向,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃2025年工作,為企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得主動、搶占先機奠定堅實基礎(chǔ)。

要下定決心加快向特鋼企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要以“短期有行動、中期有目標(biāo)、長遠有規(guī)劃”為指引,以“固根基、強弱項、補短板、揚優(yōu)勢”為行動綱領(lǐng),保持轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略定力,精準(zhǔn)對接市場需求變化,細化完善生產(chǎn)經(jīng)營方案,加大產(chǎn)線改造升級投入,實現(xiàn)研產(chǎn)銷一體化管理,不斷開發(fā)新的中厚板和優(yōu)特鋼產(chǎn)品,滿足高端制造業(yè)等領(lǐng)域日益多樣化的需求,加快向特鋼企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

要不遺余力推進低成本戰(zhàn)略落地。一是要在深入挖掘內(nèi)部降本增效潛力的基礎(chǔ)上,積極爭取電價優(yōu)惠政策、鐵路運費優(yōu)惠政策、設(shè)備以舊換新政策機遇等,持續(xù)拓寬各類政策支持維度,降低企業(yè)要素成本;二是要全面深入開展降本增效工作,持續(xù)發(fā)力工序成本管控,通過技術(shù)創(chuàng)新、流程再造、人員技能提升等,深度挖掘降本潛力,進一步縮小工序成本與行業(yè)先進水平的差距;三是要強化研發(fā)突破,加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,進一步提升優(yōu)品優(yōu)線和中厚板產(chǎn)品競爭力;四是要積極推進釩鈦磁鐵礦綜合利用工作,加強與釩鈦產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟合作,充分發(fā)揮當(dāng)?shù)剽C鈦磁鐵礦資源優(yōu)勢,注重產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展,進一步提升企業(yè)的差異化競爭優(yōu)勢。

要持續(xù)推進柔性生產(chǎn)模式。要堅定穩(wěn)定生產(chǎn)是最大的降本增效的生產(chǎn)組織理念,正確化解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與企業(yè)效益之間的矛盾問題;要堅持算賬經(jīng)營,敢于打破常規(guī)思維,以效益最大化為導(dǎo)向,科學(xué)尋求柔性生產(chǎn)的量效平衡;要群策群力、搶抓中厚板、優(yōu)特鋼等增效品種規(guī)格訂單,以銷售量效的突破支撐產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,守住正現(xiàn)金流底線目標(biāo)。

要科學(xué)有序推進“三定”工作。要創(chuàng)新思路,提升標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造性地開展“三定”工作,確保兩級機關(guān)“三定”工作按期完成;要打造以人為本的核心競爭力,做好人才盤點、人效提升等工作,提升人崗匹配度;要加快信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,優(yōu)化制度流程,提高管理質(zhì)效;要深化國企改革,加大管理人員末等調(diào)整和不勝任退出、競爭上崗和關(guān)鍵崗位人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作力度,激發(fā)人力資源活力,實現(xiàn)管理效率和經(jīng)營效益雙提升。

要盡快釋放雙石礦業(yè)規(guī)模效益。要發(fā)揮雙石礦業(yè)公司白云石的資源優(yōu)勢,抓住省內(nèi)鎂產(chǎn)業(yè)原料供給發(fā)生變化的市場機遇,提高白云石產(chǎn)品附加值,加大白云石生產(chǎn)和銷售力度,確保2025年產(chǎn)量規(guī)模達到200萬噸設(shè)計產(chǎn)能,以良好的效益反哺漢鋼公司,助力漢鋼公司治虧創(chuàng)效工作。

許曉增到漢鋼公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營工作

雷達在主持會議時要求,要認(rèn)真落實好會議精神,以高度的責(zé)任感和使命感,抓細抓實各項降本增效措施落地,全力以赴降低生產(chǎn)運營成本,實現(xiàn)經(jīng)營結(jié)果最優(yōu)、效果最佳,確保年度總體目標(biāo)任務(wù)完成。

許曉增到漢鋼公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營工作

趙林匯報了漢鋼公司后期轉(zhuǎn)型發(fā)展思路。他表示,漢鋼公司將認(rèn)真領(lǐng)會落實好此次會議精神,篤定特鋼企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略,齊心奮戰(zhàn)最后50天,細化分解目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)穩(wěn)定增長與控虧減虧目標(biāo),為陜鋼集團實現(xiàn)今年總體目標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展貢獻漢鋼力量。

漢鋼公司還詳細匯報了2024年1-10月份生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況及2025年工作思路,陜鋼集團相關(guān)部門人員進行了發(fā)言,對漢鋼公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了意見和建議。(漢鋼公司 張云鳳 李飛飛)

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