創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，實干成就未來。漢鋼公司煉鋼廠緊跟集團(tuán)公司發(fā)展步伐，將產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級作為首要任務(wù)，全廠職工擰成一股繩，齊心協(xié)力，攻克難關(guān)，打響品種鋼產(chǎn)、質(zhì)提升攻堅戰(zhàn)，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級提供強(qiáng)大的動力。
優(yōu)化生產(chǎn)組織，跑出產(chǎn)量“加速度”
“8月份品種鋼生產(chǎn)成績斐然，生產(chǎn)優(yōu)特鋼及新品13種，創(chuàng)下全月優(yōu)特鋼產(chǎn)量占比35.48％的歷史新高。”煉鋼廠在月度工作總結(jié)中這樣匯報。
為實現(xiàn)品種鋼產(chǎn)量最大化，漢鋼公司煉鋼廠以“兩爐三機(jī)”為核心組織生產(chǎn)，嚴(yán)控各工序銜接管理，嚴(yán)抓生產(chǎn)節(jié)奏。該廠針對品種鋼生產(chǎn)計劃，對各車間工序制定新的要求，全力保障品種鋼生產(chǎn)穩(wěn)定順行。精煉爐開機(jī)上線時，第一爐鋼包采用連鑄下線緊倒鋼包，上線備用包須經(jīng)臥式烤包器烘烤，力保上線鋼包包內(nèi)溫度1050℃以上。同時精煉爐鋼包熱修時進(jìn)行反吹，確保上線后吹氬效果。中包烘烤要求大于850℃，開澆前對中包蓋板周圍縫隙用保溫棉進(jìn)行封堵，減少中包溫度損失。轉(zhuǎn)爐車間實行精煉鋼結(jié)束后精煉鋼包直接轉(zhuǎn)普煉運行，杜絕下線，減少溫降。煉鋼廠集全廠之力，確保品種鋼生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
落實定檢定修，強(qiáng)化設(shè)備“保護(hù)傘”
根據(jù)公司后續(xù)品規(guī)生產(chǎn)計劃，煉鋼廠每月計劃組織精煉爐生產(chǎn)20余次，為發(fā)揮最大產(chǎn)能，設(shè)備保障是前提。
煉鋼廠與時間賽跑，將設(shè)備管理各項任務(wù)分解到車間、班組，強(qiáng)化設(shè)備故障閉環(huán)管理。持續(xù)推進(jìn)設(shè)備基礎(chǔ)維護(hù)工作，落實點檢計劃，提升設(shè)備運行穩(wěn)定性。“各車間上報的檢修項目在保證安全前提下的必須全部完成，各車間內(nèi)部統(tǒng)籌做好組織，保證點檢執(zhí)行率。”煉鋼廠廠長助理在設(shè)備周會上提出要求。同時，在設(shè)備檢修上，煉鋼廠加強(qiáng)各科室、車間之間協(xié)同聯(lián)動，取長補(bǔ)短，由生產(chǎn)班組牽頭，維修班組做好專業(yè)技術(shù)力量支持，設(shè)備環(huán)�？茋�(yán)格把控整體流程，共同圍繞既定目標(biāo)，高效率完成檢修項目，為精煉鋼生產(chǎn)計劃生產(chǎn)做好設(shè)備支撐。
開展技術(shù)攻關(guān)，打響質(zhì)量“金招牌”
只有在確保質(zhì)量前提下攻產(chǎn)量，才能打贏品種鋼生產(chǎn)這場攻堅戰(zhàn)。與建材鋼相比，品種鋼生產(chǎn)技術(shù)性強(qiáng)、質(zhì)量要求高、生產(chǎn)工藝過程控制難度大。
漢鋼公司煉鋼廠積極組織全員學(xué)習(xí)新知識，新工藝，開展技術(shù)攻關(guān)。以老帶新，以優(yōu)帶弱，不斷提升了全體職工質(zhì)量意識，培育了濃厚的質(zhì)量管理氛圍。煉鋼廠根據(jù)鐵水熱值動態(tài)調(diào)整裝入制度，采取熱值補(bǔ)償?shù)扰e措，減少熱值不足冶煉對品種鋼質(zhì)量造成的影響，以項目小組為依托，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行攻關(guān)，提高品種鋼優(yōu)質(zhì)率。同時，煉鋼廠密切跟蹤品種鋼生產(chǎn)過程質(zhì)量控制情況，提高品種鋼生產(chǎn)穩(wěn)定性，有針對性地對品種鋼生產(chǎn)過程薄弱環(huán)節(jié)加以改善。實行走動式管理，通過走現(xiàn)場、看操作、對數(shù)據(jù)等形式，對每班進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)過程中工藝質(zhì)量控制力度，完善生產(chǎn)執(zhí)行過程的漏點、盲點、輕視點，穩(wěn)步推進(jìn)品種鋼高質(zhì)量建設(shè)。
漢鋼公司煉鋼廠全體職工正以昂揚的斗志，高效的執(zhí)行力，狠抓生產(chǎn)組織、設(shè)備保證、質(zhì)量管控，為打贏品種鋼生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。（漢鋼公司煉鋼廠 莊貴林）
