為扎實(shí)推進(jìn)百日安全競賽，漢鋼公司通過深化“崗位描述、手指口述”活動，積極動員，通過促進(jìn)提高、現(xiàn)場測試、持續(xù)鞏固三個(gè)階段，助推安全工作邁上新臺階。
活動中，漢鋼公司按照“強(qiáng)化紅線意識 夯實(shí)安全基礎(chǔ) 促進(jìn)安全發(fā)展”的百日安全活動主題，以重傷及以上生產(chǎn)安全事故為零作為目標(biāo)，公司工會積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，會同安環(huán)、人資等部門，在公司一線崗位進(jìn)行系統(tǒng)摸底，了解各崗位員工“雙述”的掌握情況，督促崗位員工理論與實(shí)際工作相結(jié)合，理論與實(shí)際工作融匯貫通，避免死記硬背，依此達(dá)到促進(jìn)、提高的目的； 在現(xiàn)場測試階段，由公司工會辦公室、安全環(huán)保部聯(lián)合組織安全管理人員及職工代表，對基層單位崗位進(jìn)行抽查，每個(gè)崗位抽查人數(shù)2至5人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正崗位操作中存在的問題，通過現(xiàn)場手指口述，以打分形式評測其對“雙述”知識掌握的熟練程度，按分?jǐn)?shù)高低選前5至10名員工評為“雙述月度之星”；在最后的持續(xù)鞏固階段，由基層單位的安全環(huán)保科深入現(xiàn)場，緊扣現(xiàn)場實(shí)際，再次對本單位崗位雙述內(nèi)容的實(shí)用性進(jìn)行修訂，及時(shí)向公司安全環(huán)保部提交修改申請，使各崗位雙述口語化，促使“雙述”工作常態(tài)化。
漢鋼公司通過以上三種措施，全面強(qiáng)化了職工的崗位行為規(guī)范，使員工自覺養(yǎng)成長期的規(guī)范性操作習(xí)慣，確保員工做到應(yīng)知應(yīng)會，達(dá)到崗位操作程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，增強(qiáng)事故防范意識，提高超前防范事故的能力，崗位事故隱患明顯降低。
