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多措并舉加快降本項目推動 提升創(chuàng)效能力
發(fā)布日期:2023-01-12    作者:許衛(wèi)萍    
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新征程催人奮進,新使命激蕩人心。作為陜鋼集團的排頭兵,龍鋼公司將以集團公司“三會”精神為統(tǒng)領,堅持保生存、謀發(fā)展的總基調(diào),通過轉型升級、降本增效、對標提升、管理提級等一系列舉措,全面打響新一年降本增效攻堅戰(zhàn),在競爭中贏得優(yōu)勢,在競爭中生存發(fā)展,以實干實績開創(chuàng)龍鋼高質(zhì)量發(fā)展新局面。

提升創(chuàng)效能力,要加快轉型升級

2023年,推動經(jīng)濟從疫情之中快速恢復將是經(jīng)濟工作的重中之重,國家將著力擴大國內(nèi)需求,加快建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系等,這些穩(wěn)增長措施的協(xié)同發(fā)力,會給我們帶來利好。但是我們也要清醒地看到,鋼鐵行業(yè)仍然處于新一輪下行周期,供給過剩和需求下降的局面短期內(nèi)難以改變,提升創(chuàng)效能力,加快轉型升級,我們刻不容緩、迫在眉睫。龍鋼公司上下必須認清形勢、統(tǒng)一思想,增強信心、保持定力,要以陜鋼集團“十四五”規(guī)劃為發(fā)展遵循,搶抓集團公司大力支持及韓城市推動工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展時機,全面落實公司“3621”發(fā)展路徑,按照項目建設“四個里程碑”,確保機械化綜合一次料場完工投運,高質(zhì)量發(fā)展轉爐系統(tǒng)改造升級、年產(chǎn)350萬噸1780mm熱軋卷板、白云巖礦開采及加工和石灰窯升級改造、330kV變電站等重大項目取得實質(zhì)性進展,促使產(chǎn)城融合項目取得重大突破,以更大力度推動煤焦電鋼化一體化生態(tài)圈進度,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

多措并舉加快降本項目推動 提升創(chuàng)效能力

提升創(chuàng)效能力,要做好降本增效

2023年,是陜鋼集團實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年,也是陜鋼集團打贏扭虧增盈戰(zhàn)的攻堅之年。新的一年,戰(zhàn)略機遇和風險挑戰(zhàn)并存。龍鋼公司將以陜鋼集團“三會”精神為統(tǒng)領,按照集團公司“125448”發(fā)展戰(zhàn)略,緊扣競爭力提升這一核心,進一步優(yōu)化生產(chǎn)組織,始終堅持“以經(jīng)濟效益為中心,以工藝技術為統(tǒng)領、以設備穩(wěn)順為基礎”的經(jīng)營方針,堅定“穩(wěn)定生產(chǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營、保持定力、夯實基礎”的工作思路,強化生產(chǎn)、經(jīng)營、成本與市場的聯(lián)動,強化工序間的協(xié)同及生產(chǎn)運行效率的提升,進一步提高精細化生產(chǎn)管控水平,提升產(chǎn)供運銷協(xié)同能力,確保生產(chǎn)系統(tǒng)長期穩(wěn)定順行,經(jīng)營成果長期穩(wěn)定向好。進一步厚植發(fā)展動能,充分發(fā)揮五大經(jīng)營管控小組經(jīng)營導航作用,反應及時、應對準確、措施得力、迅速實施,緊盯節(jié)能降耗、技術改造、綠色低碳等事關成本再降低、指標再優(yōu)化的降本增效類項目,緊盯智能管控、數(shù)據(jù)互通、資源共享等信息化智能化項目,助推公司“國內(nèi)一流 行業(yè)領先”總目標加快實現(xiàn)。

提升創(chuàng)效能力,要堅持全員參與

積沙成塔,集腋成裘。提升創(chuàng)效能力,打贏降本增效攻堅戰(zhàn)需要龍鋼公司全體干部職工共同參與。大家緊緊手,利潤空間還是有,大家動動手,節(jié)支降耗能創(chuàng)收。龍鋼公司廣大職工要樹立過“緊日子”“苦日子”的思想,強化節(jié)儉意識和艱苦奮斗精神,堅持從小事做起,從點滴做起,從自身做起,從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一顆螺絲釘做起,積極投身到勞動競賽、“查找提改獻”、技術比武、“賽馬”機制等活動中,不斷尋找節(jié)約點、降耗點和增收點,為龍鋼公司降本增效做貢獻。要強化對標管理,只要行業(yè)內(nèi)有先進的做法,就堅決去學習趕超;只要是能節(jié)約的成本,哪怕是一分錢的效益,都要一個不漏地撿到籃子里,立足自身崗位學先進、降成本、增效益,以主人翁的責任感和使命感,以滴水成海的貢獻,實現(xiàn)降本增效新跨越,助力集團公司爭先進位。

多措并舉加快降本項目推動 提升創(chuàng)效能力

提升創(chuàng)效能力,要強化作風建設

提升實現(xiàn)年度目標任務,關鍵還是要看全體干部職工的工作作風。面對2023年艱巨的降本增效任務,龍鋼公司各級領導干部要提高站位,以全局的視野審視、謀劃、落實好2023年各項工作,把“發(fā)揮國企優(yōu)勢、學習民營機制”的改革理念貫穿管理各環(huán)節(jié),把“收入來自客戶、利潤要靠競爭、業(yè)績決定薪酬、幸福源于奮斗”為核心的改革文化深入骨髓,以上率下,靠前指揮,敢于啃硬骨頭、涉險灘,不懼困難、敢擔風險,在關鍵時刻豁得出去,沖得前去,扎實踐行“干事”文化,以“革命+拼命”的強大斗爭精神干事創(chuàng)業(yè),以“不爭第一就是混”的結果導向追求卓越,帶領廣大職工牢記“感恩、知責、律己、有為”八字要求,降低各項成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、加快轉型升級、提升競爭能力,以發(fā)展有我、實干看我、奮斗忘我的澎湃激情,拼速度、拼力度、拼強度,不斷推動降本增效工作取得新實效。

風勁潮起,自當揚帆遠航。降本增效攻堅戰(zhàn)的沖鋒號已經(jīng)吹響,讓我們堅定不移貫徹落實好陜鋼集團各項降本增效決策部署,拿出“敢教日月?lián)Q新天”的氣概,鼓起“不破樓蘭終不還”的勁頭,以更加務實的態(tài)度、更加出色的工作、更加優(yōu)異的業(yè)績,堅決打贏降本增效攻堅戰(zhàn),奮力奪取生產(chǎn)經(jīng)營新勝利,為再造一個富有國際競爭力的新陜鋼貢獻更大力量?。堜摴?許衛(wèi)萍)

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