新年伊始，為全力筑牢安全生產防線，漢鋼公司動力能源中心通過緊盯現(xiàn)場作業(yè)不放松，做到超前預防、超前防控，確保新一年安全生產開好局、邁好步。
心懷安全“心”
“水阻柜、變頻器、磁控軟啟這些參數(shù)需要注意，檢查中要查看水數(shù)據(jù)顯示正常，還有變頻器散熱風機運行情況”。動力能源中心在現(xiàn)場巡視、操作期間開展新、轉、復崗人員現(xiàn)場教育，使員工能快速、深刻的掌握標準化作業(yè)、設備原理、操作注意事項，在潛移默化中提升員工安全技能。
根據(jù)水電氣崗位特征積極搭建微信互動學習平臺，針對崗位以安全宣講、實訓基地技能競賽多樣形式，組織安全理論學習，讓員工了解不同階段安全生產的重點和解決方法，開展事故警示教育，突出案例學習實效性，讓員工主動剖析崗位風險，查找現(xiàn)場隱患。中心加大對安全意識薄弱、蠻干、“三違”人員的摸排、建立臺賬，并及時溝通談話，掌握員工思想動態(tài)和訴求，做好心理疏導，從源頭筑牢安全思想“防火墻”。
腦繃安全“弦”
該中心以防范遏制事故為重點，落實隱患排查治理責任，扎實開展安全生產隱患大排查大整治，堅持隱患排查“不過夜”，在安全生產集中整治工作中，做到立查立改，對檢查出的問題，按照“誰檢查、誰負責，誰簽字、誰負責”的原則，列出整改清單，明確整改責任和整改時限，逐條逐項進行整改，同時對重復問題曝光警示、嚴肅考核。
立足崗位實際，認真開展專項隱患排查、舉辦專題安全培訓、做好煤氣柜重點危險源設備維護、落實崗位三級點檢，開展“雙盲”應急演練、執(zhí)行值班值守等要求，從工藝技術管理、設備設施保障方面入手，嚴格落實進柜檢查制度，重點對活塞、鋼絲繩、站區(qū)自動聯(lián)鎖報警裝置、設備腐蝕做好檢查，確保風險實時受控。
把好安全“關”
近期，轉爐煤氣提升項目和20萬氣柜防腐作業(yè)，實行每日集中安全交底和告知，并抽查作業(yè)人員風險點和安全措施的掌握情況，同時項目負責人、中心安全管理人員每日作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)結束，堅持對作業(yè)現(xiàn)場安全措施的落實，現(xiàn)場安全監(jiān)護、管控，作業(yè)現(xiàn)場清理進行檢查，對作業(yè)管控不到位、措施落實不力、人的不安全行為等問題考核追蹤，連帶追責相關領導干部責任，不斷夯實中心、車間、班組三級管控責任。
在較大及以上危險源點、邊緣崗位和非常規(guī)作業(yè)活動中，夯實責任主體、責任包干的作用，落實氣（汽）系統(tǒng)、水系統(tǒng)、電系統(tǒng)、重大危險源等區(qū)域的專人、專業(yè)、專項檢查，做到安全管理和隱患排查無盲區(qū)、無死角，同時做好督導問效，落實“隱患排查整改”和“責任逐級追究”長效機制，確保中心安全生產形勢穩(wěn)定向好。（漢鋼公司 鐘瀟雨 梁 飛）
