“2023年鋼加公司要以鋼的品質(zhì)，加速前進(jìn)”。為貫徹落實好兩級集團(tuán)公司“三會”精神，龍鋼集團(tuán)鋼加公司扎實安排，積極行動，著力通過“訓(xùn)、學(xué)、練”三個抓手，全力全效補短板、強弱項、揚優(yōu)勢，全域全程抓管理、強作風(fēng)、促落實，以人人“電量滿格”，公司戰(zhàn)斗力提升，為集團(tuán)公司多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展出彩貢獻(xiàn)鋼加力量。
以訓(xùn)厲兵秣馬。春節(jié)假期結(jié)束后，該公司開展了為期四天的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。此次培訓(xùn)在理論授課的基礎(chǔ)上，加入了現(xiàn)場互動，以互動交流代替了“大水漫灌”，以情景教學(xué)代替了固定課堂。這場別開生面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)沙龍，為公司新一年工作的全面啟動“厲兵秣馬”。后續(xù)，鋼加公司將涵蓋業(yè)務(wù)管理和操作技能專項培訓(xùn)，繼續(xù)堅持“每月一課”，突出崗位專業(yè)技術(shù)、操作流程、安全知識等內(nèi)容，通過個性化“點菜”及普遍化“配餐”，變灌輸式教學(xué)為互動式教學(xué)，讓全體干部職工在更加直觀、更加清晰、更加快速的培訓(xùn)中練就“出手能干、遇事能謀、辦事能成”的綜合素質(zhì)。
以學(xué)充電蓄能。鋼加公司始終重視職工學(xué)歷層次與結(jié)構(gòu)優(yōu)化，落實“人才強企”戰(zhàn)略。年初，自集團(tuán)公司《員工學(xué)歷、職稱、技能晉升獎勵辦法》下發(fā)后，公司安排專人迅速梳理，精細(xì)在崗人員現(xiàn)有學(xué)歷、職稱、技能等級情況以及提升計劃統(tǒng)計，鼓勵需學(xué)歷提升23人，需考取職稱19人通過學(xué)習(xí)深造，挖掘潛能，力爭公司70％人員達(dá)到本科學(xué)歷，專業(yè)技術(shù)工取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱或職業(yè)資格證書，并逐步達(dá)到中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱或職業(yè)資格，努力以全員全方位的強基賦能、固本培元，不斷增強干部職工“智”“能”水平，為公司各項工作開展夯實人才隊伍保障。
以練為戰(zhàn)促提升。業(yè)務(wù)水平是干好工作、完成任務(wù)的根本保證，是大力實施素質(zhì)提升工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。鋼加公司充分認(rèn)識這一點，今年將以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動為平臺，抓好“師帶徒”培養(yǎng)模式，以人人比學(xué)趕超，人人達(dá)標(biāo)，促使職工工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)明顯提高，服務(wù)能力明顯增強，服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，最終達(dá)到隊伍穩(wěn)、素質(zhì)提、干勁強的效果。
