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積聚人才“活水” 澆灌發(fā)展“沃土”
發(fā)布日期:2023-02-14    作者:崔 波    
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培養(yǎng)造就德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才,是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)。今年來(lái),漢鋼公司煉鐵廠以集團(tuán)及公司“三會(huì)”精神為指引,下大力氣培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才,加速青年人才創(chuàng)新政策的“磁場(chǎng)”,優(yōu)化選育“量尺”,厚植人才“沃土”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄內(nèi)生動(dòng)力。

廣育人才,完善培養(yǎng)體系,構(gòu)建引招青年創(chuàng)新人才磁場(chǎng)

事業(yè)因人才而興,人才因事業(yè)而生。該廠始終把人才隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置,積極搭建“天高任鳥(niǎo)飛、海闊憑魚(yú)躍”的平臺(tái)。

“現(xiàn)在,工作該怎么干,要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),一目了然!這既增加了直觀性和趣味性,又節(jié)省了學(xué)習(xí)時(shí)間,技能提高得也快。”剛成為主操的水泵工孫世龍對(duì)筆者說(shuō)到。

為給青年職工搭建成長(zhǎng)平臺(tái),該廠充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì),在人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、選拔、使用、激勵(lì)等方面下功夫,多點(diǎn)開(kāi)花,營(yíng)造技能人才成長(zhǎng)和作用發(fā)揮的良好環(huán)境,釋放職工的創(chuàng)新潛力、創(chuàng)造動(dòng)力,用技能服務(wù)煉鐵生產(chǎn)。同時(shí),該廠把技能人才作為主要評(píng)選對(duì)象,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人理念,促進(jìn)優(yōu)秀技能人才脫穎而出,對(duì)職工的小發(fā)明、小創(chuàng)造、技術(shù)創(chuàng)新給予不同的獎(jiǎng)勵(lì),提高職工的榮譽(yù)感、自豪感、責(zé)任感。

積聚人才“活水” 澆灌發(fā)展“沃土”

提升質(zhì)效,創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,優(yōu)化選用青年創(chuàng)新人才量尺

1#高爐渣處理皮帶清洗水改造項(xiàng)目、2#高爐熱風(fēng)爐3#三岔口增加紅外監(jiān)控設(shè)施項(xiàng)目等均已通過(guò)公司審批。”該廠讓職工主動(dòng)開(kāi)動(dòng)腦筋,發(fā)揮“奇思妙想”,對(duì)有重大技術(shù)創(chuàng)新、技改難題攻關(guān)、帶頭破解生產(chǎn)一線“卡脖子”問(wèn)題的職工加大獎(jiǎng)勵(lì),并作為技能人才的等級(jí)評(píng)定、選人用人優(yōu)先機(jī)制、職務(wù)晉升、評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要考核條件。

此外,該廠還以“試玉要燒三日滿(mǎn)”的慧眼把好苗子選出來(lái),著力破除制約人才發(fā)展的藩籬,讓人才在不同崗位得到合理的回報(bào),避免用一把尺子量人才、用人標(biāo)準(zhǔn)一刀切,全面打通管理、技能兩條通道, 堅(jiān)持“輸血”與“造血”并重,培植好育才儲(chǔ)才的厚沃土,讓“小樹(shù)苗”成長(zhǎng)為“大森林”。

積聚人才“活水” 澆灌發(fā)展“沃土”

激發(fā)活力,暢通流動(dòng)渠道,厚植培育青年創(chuàng)新人才沃土

自去年下半年開(kāi)始,該廠以降本增效為主線開(kāi)展各項(xiàng)工作,引導(dǎo)青年人才圍繞降本工作中的短板弱項(xiàng)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),舉辦各專(zhuān)業(yè)組培訓(xùn)班,創(chuàng)新授課形式,打破時(shí)間、地點(diǎn)的限制,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)授課、模擬教學(xué)、“實(shí)戰(zhàn)”演練等形式,實(shí)現(xiàn)技術(shù)操作水平的提升。

“降本工作還是要靠人來(lái)完成,我們開(kāi)展一些列技能提升項(xiàng)目,也取得了實(shí)效。”節(jié)約一度電、少用一根鉆桿、修復(fù)一個(gè)閥門(mén)……將成本指標(biāo)進(jìn)行量化,該廠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,讓青工深入現(xiàn)場(chǎng)查看影響成本得瓶頸問(wèn)題,以便更加明確各工序各項(xiàng)成本指標(biāo),對(duì)水消耗、電耗、煤氣消耗、壓縮空氣消耗、備件油料消耗等嚴(yán)抓嚴(yán)控,不斷優(yōu)化工藝操作,通過(guò)明確目標(biāo)、細(xì)化措施、剛性考核,在運(yùn)行過(guò)程中查漏洞、補(bǔ)短板,不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)控制水平。

人在事上練,刀在石上磨。后續(xù)該廠將進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和保障能力,為青年人才提供施展才華、競(jìng)展風(fēng)采的廣闊舞臺(tái),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)人才基礎(chǔ)。(漢鋼公司 崔 波)

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