4月28日上午，陜鋼集團以視頻方式召開五月份安全環(huán)保例會，安排部署“五一”期間及五月份安全環(huán)保工作，集團黨委書記、董事長楊海峰，黨委副書記、總經(jīng)理許曉增，總經(jīng)理助理杜東興，安全環(huán)保部負責(zé)人，各子公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、安全分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會議。
楊海峰要求，各單位要高度重視本次會議，及時傳達落實本次會議工作安排部署，并從四個方面對集團公司“五一”期間及五月份安全環(huán)保工作進行了強調(diào)：一要迅速傳達近期中省安全工作會議和陜煤集團安全環(huán)保會議精神和工作安排，認真落實陜煤集團黨委書記、董事長張文琪的指示要求，清醒認識五月份安全環(huán)保工作面臨的形勢，提高政治站位，保持高度政治敏銳性，切實做好本次會議各項工作安排。二要堅決抓好當(dāng)前安全環(huán)保工作，確保五月份安全環(huán)保零事故。陜鋼集團作為省屬國企重要力量，必須明確目標(biāo)，制定措施、落實責(zé)任、嚴格考核，堅決做好當(dāng)前安全環(huán)保工作，確保五月份安全環(huán)保零事故目標(biāo)順利實現(xiàn)。三要切實加強“五一”期間值班值守。各單位要嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度，各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自值班帶班，把安全環(huán)保各項工作盯緊看牢，落實到位，要確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。四要體現(xiàn)陜鋼集團安全環(huán)保生存競爭能力。當(dāng)前鋼鐵市場低迷，集團公司經(jīng)營壓力較大，安全環(huán)保更是事關(guān)企業(yè)的生存發(fā)展，堅決不能出現(xiàn)事故。龍鋼公司環(huán)保A級達標(biāo)，要體現(xiàn)出A級的水平；漢鋼公司B級達標(biāo)，要盡快達到A級。
總經(jīng)理助理杜東興安排部署了五月份安全工作，各單位一要嚴格執(zhí)行集團下發(fā)的關(guān)于逐級開展安全績效評價的具體要求；二是組織開展好應(yīng)急管理月活動，龍鋼公司、漢鋼公司要高度重視應(yīng)急救援中心的建設(shè)；三是迅速落實安全生產(chǎn)十大難題攻堅工作，對照集團公司梳理的18個問題對號入座，細化完善治理方案，加快推進；四是對照新版《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》認真排查整改；五是落實開展好“企業(yè)安全主體責(zé)任年”活動；六是加快推進礦山安全整治工作；七是抓好檢修作業(yè)和非常規(guī)作業(yè)管控。（董柯）
