5月5日，《陜鋼集團競爭力藍(lán)皮書》新書發(fā)布儀式暨專題報告會在陜西鋼鐵大廈隆重舉行。集團公司董事會成員、黨委委員、經(jīng)理層成員、監(jiān)事會成員，機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，各子公司董事、監(jiān)事及中層以上管理人員參加會議，會議采用現(xiàn)場+視頻形式。
陜鋼集團黨委書記、董事長楊海峰出席發(fā)布儀式暨專題報告會并講話。他指出，《陜鋼集團競爭力藍(lán)皮書》的成功發(fā)布，為陜鋼集團建立了科學(xué)的、可量化的企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系，對于認(rèn)清自身差距和不足、找準(zhǔn)方向和目標(biāo)有著至關(guān)重要的意義。希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部要對標(biāo)對表《陜鋼集團競爭力藍(lán)皮書》新航標(biāo)，立即行動起來，以昂揚之志、超常之舉、務(wù)實之策，接續(xù)鍛長板、加快補短板，高標(biāo)準(zhǔn)做好競爭力提升工作，全面打贏排名下滑的阻擊戰(zhàn)，打贏決勝當(dāng)下的殲滅戰(zhàn)，打贏關(guān)乎未來的持久戰(zhàn)，合力推動陜鋼集團競爭力持續(xù)提升，矢志不渝打造中國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務(wù)商，建成美麗幸福新陜鋼！
楊海峰強調(diào)，《陜鋼集團競爭力藍(lán)皮書》的發(fā)布，目的在于鍛長板、補短板、促提升！并要求全體干部職工一是高度認(rèn)識該書的重要意義，要客觀真實地認(rèn)識到行業(yè)、企業(yè)的整體情況，深刻地認(rèn)識到自身存在的差距與短板，把握規(guī)律、聚焦瓶頸，找到系統(tǒng)解決短板的著力點，通過全面追趕，優(yōu)化管理舉措，提升經(jīng)濟效益和競爭力。二是深刻理解《陜鋼集團競爭力藍(lán)皮書》的重要內(nèi)涵，要堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，深入探尋數(shù)據(jù)變化的關(guān)鍵驅(qū)動因素和變化趨勢，找準(zhǔn)問題、精準(zhǔn)施策、系統(tǒng)發(fā)力，切實增強穿越經(jīng)濟周期、始終保持領(lǐng)先競爭優(yōu)勢的韌性。三是認(rèn)真落實《陜鋼集團競爭力藍(lán)皮書》的重要舉措，要持續(xù)強化擔(dān)當(dāng)意識、標(biāo)準(zhǔn)意識、效率意識，錨定競爭力提升目標(biāo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、加快推進，在全集團營造出比追趕超的發(fā)展態(tài)勢，不斷提高駕馭市場的經(jīng)營本領(lǐng)，確保集團公司競爭力加速提升。
許曉增在主持發(fā)布儀式時表示，陜鋼集團董事會部署的《陜鋼集團競爭力藍(lán)皮書》編寫工作，作為競爭力提升的基礎(chǔ)性工作，是陜鋼集團競爭力提升工程中的一件大事、要事，能夠有效促進各項工作目標(biāo)更加聚焦、措施更加精準(zhǔn)、成效更加突出。希望全體干部職工能夠結(jié)合工作實際，認(rèn)真研讀、對照改進，為陜鋼集團打造百年老店作出新的更大貢獻。
會上，陜鋼集團董事會成員楊海峰、許曉增、武軍強向龍鋼公司、漢鋼公司、龍鋼集團、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院、經(jīng)營黨工委、寶銅聯(lián)合黨委、機關(guān)黨委代表進行了授書。集團公司副總經(jīng)濟師、品牌管理部總經(jīng)理、《陜鋼集團競爭力藍(lán)皮書》編寫組長趙林結(jié)合《陜鋼集團競爭力藍(lán)皮書》主要內(nèi)容及編寫心得做了專題報告和解讀。(高亞平 楊凌波)
