干在實處是最有力的引領(lǐng)，沖在前面是最有效的動員。進入7月份，漢鋼公司煉鐵工序以公司機構(gòu)改革為契機，聚焦目標(biāo)任務(wù)，寫好“五篇文章”，下大氣力推動作風(fēng)建設(shè)行動有力有序有效推進，實現(xiàn)思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大提升。
規(guī)矩篇--以鐵的紀律強身塑魂
“嚴格遵守各項勞動紀律，杜絕班中睡崗、玩手機等干與工作無關(guān)事宜。”進入7月份，漢鋼公司煉鐵工序不斷強化員工責(zé)任意識，增強員工紀律嚴明性。對員工出勤上崗、在崗行為、手機擺放、工藝設(shè)備記錄填寫等方面不規(guī)范行為納入專業(yè)考核，督促干部職工形成良好的工作習(xí)慣與工作作風(fēng)。
同時該工序重視對外形象的展示，規(guī)范員工勞護用品穿戴，特別是所有機關(guān)科室人員必須統(tǒng)一著裝、負責(zé)人佩戴安全責(zé)任牌，黨員按要求佩戴黨員徽章，以全新面貌展現(xiàn)企業(yè)良好風(fēng)貌。此外煉鐵廠全區(qū)域禁止吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則在全廠范圍內(nèi)通報考核，并對責(zé)任單位負責(zé)人一并處罰，以鐵的紀律強身塑魂。
解惑篇--以敞開心扉凝聚人心
“針對你今天反饋的問題，我們將進行實地調(diào)查，5日內(nèi)給你回復(fù)結(jié)果。”為進一步落實“我為群眾辦實事”實踐活動，廣泛聽取職工意見事項，掌握職工思想動態(tài)，煉鐵工序搭建溝通交流平臺，暢通職工訴求渠道，常態(tài)化開展“書記有約”“廠長接待日”活動，不斷提升管理效能。
“開展“黨委書記接待日”活動，是進一步強化領(lǐng)導(dǎo)與廣大職工溝通交流的長效機制，是全體職工參與民主管理、民主監(jiān)督、表達合理訴求的重要平臺，是集眾智匯眾力，為職工辦實事、解難題的重要舉措。”該廠中層管理人員說道。近階段，煉鐵工序通過深入班組，摸實情、集民智、理思路、出良策，搭架起又一個群眾“連心橋”，切實在解決群眾實際問題中推動公司管理提質(zhì)增效。
攻堅篇--以實踐之力奮楫揚帆
“各專業(yè)小組要發(fā)揮各自優(yōu)勢，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。”自改革工作開展以來，煉鐵工序成立安全攻堅小組、生產(chǎn)攻堅小組、設(shè)備攻堅小組，對生產(chǎn)、安全、環(huán)保、設(shè)備上出現(xiàn)的管理問題、技術(shù)難題第一時間進行解決處理。
該單位安全攻堅小組加快機構(gòu)改革后各作業(yè)區(qū)、科室的安全職責(zé)界定，制度修改，流程完善，對照22660安全管理思路，強化日常安全監(jiān)督管理，確保鐵前生產(chǎn)在安全、環(huán)保上不出現(xiàn)絲毫差池；設(shè)備攻堅小組主動按下工作“快進鍵”，開展標(biāo)準化作業(yè)、應(yīng)急事故演練、設(shè)備基礎(chǔ)管理，保證設(shè)備穩(wěn)定運行；生產(chǎn)攻堅小組全力保供優(yōu)質(zhì)燒結(jié)礦，焦炭、球團、塊礦、煤粉，通過強化原燃料冶金性能管理、篩分管理、爐料結(jié)構(gòu)管理，增強爐況的外圍變化的應(yīng)對能力，保證高爐正常生產(chǎn)。三大攻堅專業(yè)管理組仰望同一個目標(biāo)，苦干同一件事情，凝聚出干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。
廉潔篇--以紀檢監(jiān)督護航發(fā)展
“近期陰雨天，振篩篩板每兩小時必須清理一次，以防大量焦沫進入爐內(nèi)，影響冶煉焦比。”結(jié)合生產(chǎn)實際，該廠紀委緊盯焦炭熱強度、水分、灰分、硫分四大關(guān)鍵參數(shù)，加強焦炭源頭質(zhì)量管控工作，實時掌握不同品種焦炭特點、存放時段和質(zhì)量成分參數(shù)，以“馬上辦”的勁頭、“釘釘子”的精神和“敢擔(dān)當(dāng)”的魄力，夯實各級管理責(zé)任，助推高爐提質(zhì)增效工作取得實效。
七月份，該廠紀委按照《深入開展群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題專項整治實施方案》，成立了專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作職責(zé)和分工，圍繞高爐提煤降焦工作開展焦炭水分監(jiān)督、振篩平臺清理監(jiān)督、焦比數(shù)據(jù)核對等工作，對各級人員履職情況進行多頻次檢查。以貼身式的督促提醒助力提煤降焦工作取得突破性成效，為企業(yè)降本增效中心工作保駕護航。
宣傳篇--以煉鐵故事催人奮進
近年來，煉鐵工序不斷鞏固壯大主流思想輿論，以強信心、聚合力為重點加強正面宣傳，不斷增強新聞輿論引導(dǎo)力。
“面對當(dāng)前改革新形勢，我們要勇挑重擔(dān)、主動作為、統(tǒng)籌規(guī)劃、尋找思路，加強新聞宣傳力度，提升單元凝聚力。” 該工序通訊員充分發(fā)揮“喉舌”作用，創(chuàng)新利用豐富多樣的宣傳方式，宣傳本工序管理、技改、班組建設(shè)等方面的創(chuàng)新做法和典型的先進人物事跡，講好基層故事、推進宣傳與安全生產(chǎn)深度融合，凝聚思想偉力，譜寫煉鐵新篇章，樹立煉鐵新形象。同時煉鐵工序通訊組每周將輪流2-3各單位進行約稿，加強熱點問題引導(dǎo)，及時宣傳報道煉鐵廠典型做法和先進事跡，更好地傳遞煉鐵聲音，講好煉鐵故事，確保主流輿論有聲有勢。
后續(xù)，煉鐵工序?qū)⑼ㄟ^規(guī)矩篇、解惑篇、攻堅篇、廉潔篇、宣傳篇等作風(fēng)建設(shè)，帶領(lǐng)全體干部職工迎接挑戰(zhàn)、不斷創(chuàng)新、勇挑重擔(dān)、奮力前行，以漢鋼公司目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向，以作風(fēng)建設(shè)為抓手，以生產(chǎn)安全穩(wěn)定為根本，以職工利益為中心，打造“政治堅定、廉潔高效、實干擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新有為、砥礪奮進”的煉鐵硬核隊伍。（ 漢鋼公司 鄧鐵拓 賀貝貝）
