“黨建不是飄在天上的云，而是扎到地下的根。黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力。”今年以來(lái)，龍鋼公司黨委聚焦改革發(fā)展關(guān)鍵任務(wù)，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，梳理任務(wù)清單，不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙融雙促雙提升，以高質(zhì)量黨建激發(fā)強(qiáng)勁活力、凝聚強(qiáng)大合力。
目標(biāo)同向，讓黨建成為生產(chǎn)力
推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，是龍鋼公司黨委近年來(lái)一直下大力氣探索和追求的工作目標(biāo)。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，修訂完善《黨委會(huì)會(huì)議研究事項(xiàng)清單》，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。深化“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，干部走在前列”工作機(jī)制，確保此項(xiàng)工作機(jī)制在各級(jí)黨組織全面落實(shí)，不斷加強(qiáng)黨建生產(chǎn)融合共進(jìn)的謀劃研究和實(shí)踐探索。聚焦人才“選用育管留”全鏈條發(fā)力，以崗位公開競(jìng)聘、建立后備人才庫(kù)、輪崗鍛煉、“賽馬”機(jī)制、“雙導(dǎo)師”制、定制化培訓(xùn)、專班素質(zhì)提升培訓(xùn)、人才績(jī)效審查等為平臺(tái)，全面激發(fā)人才活力。
工作同力，讓黨建成為競(jìng)爭(zhēng)力
如何將黨建工作融入中心工作，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作任務(wù)高效落實(shí)，是擺在龍鋼公司各級(jí)黨組織面前的一道必答題。龍鋼公司黨委緊盯黨建目標(biāo)責(zé)任完成情況，按照黨建工作要點(diǎn)清單，聚焦“四種經(jīng)營(yíng)理念”落地、成本管控、職能管理、產(chǎn)品調(diào)整、項(xiàng)目推進(jìn)等重點(diǎn)工作，以“公司黨委－基層黨委/黨總支－黨支部”三級(jí)架構(gòu)保落實(shí)，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。以“黨建＋”品牌建設(shè)為主線，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為黨建工作的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)。緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓黨建，圍繞中心謀全局，活用“賽馬”機(jī)制，深推精益管理，四級(jí)成本核算，精細(xì)對(duì)標(biāo)，嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用支出，深挖降本增效潛力。創(chuàng)新推行“黨建＋項(xiàng)目”工作模式，在重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)中，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從淺融到深融。
破題同心，讓黨建成為凝聚力
思想上緊起來(lái)，行動(dòng)上快一步。龍鋼公司黨委緊緊抓牢思想政治工作“生命線”，統(tǒng)籌抓好文化文明、宣傳思想等工作，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)落地。不斷強(qiáng)化職工思想教育，常態(tài)化開展形勢(shì)任務(wù)教育，建立健全以班組為軸心的維穩(wěn)和輿情監(jiān)控體系。健全完善大宣傳戰(zhàn)略管理體系，圍繞黨政要求及重點(diǎn)工作，做好精準(zhǔn)策劃，在深度報(bào)道、專題報(bào)道、稿件質(zhì)量、宣傳效果上下功夫。文化是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂，是激勵(lì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)著前行的無(wú)形力量。龍鋼公司注重文化建設(shè)，開展“我們的節(jié)日”、道德大講堂等活動(dòng)，讓職工在寓教于樂中放松了身心，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。同時(shí)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)技術(shù)、民主管理、維權(quán)幫扶、文化活動(dòng)等工作持續(xù)發(fā)力，凝聚起打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)的強(qiáng)大合力。（龍鋼公司 王鳳俠）
