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增強(qiáng)信心 鉚足干勁 沖刺全年目標(biāo)任務(wù)
發(fā)布日期:2024-11-20    作者:吉福凱 馬宇龍    
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征程浩蕩,戰(zhàn)鼓催征!寒風(fēng)乍起,戰(zhàn)鼓如雷。與氣溫形成鮮明對(duì)比,龍鋼集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)一派火熱繁忙景象,全體干部職工以堅(jiān)強(qiáng)決心和敢于亮劍的昂揚(yáng)斗志,堅(jiān)決落實(shí)陜煤集團(tuán)張文琪黨委書記、董事長(zhǎng)在陜鋼集團(tuán)宣講黨的二十屆三中全會(huì)精神時(shí)提出的“六個(gè)工作要求”,以過硬作風(fēng)和奮斗姿態(tài),吹響大干五十天攻堅(jiān)戰(zhàn)的“沖鋒號(hào)”。

堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭。越是困難時(shí)刻,越要堅(jiān)定信心。龍鋼集團(tuán)黨委要求全體干部職工不懼困難,增強(qiáng)信心,在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中超越自我,窮盡一切辦法永不服輸、永不退縮、永不躺平,更不當(dāng)“逃兵”,努力到自己無(wú)能為力,拼搏到自己感動(dòng)自己;各級(jí)管理人員要提檔加速,鼓足干勁,完成目標(biāo)任務(wù)沒有任何捷徑可走,必須扛死肩、硬負(fù)責(zé),必須鉚足干勁、拼盡全力,必須攻城拔寨、開疆拓土,不達(dá)目的決不收兵;同時(shí)要心無(wú)旁騖,保持定力。心有定力,方可行穩(wěn)致遠(yuǎn),此過程要不分心、不觀望、不停步、不瞻前顧后、不顧慮重重、不患得患失,要把工作做細(xì),要同心同欲、同頻共振,一鼓作氣,爭(zhēng)先進(jìn)位,為決勝全年目標(biāo)任務(wù)而賦能加力。

增強(qiáng)信心 鉚足干勁 沖刺全年目標(biāo)任務(wù)

堅(jiān)持“細(xì)”處入手。細(xì)節(jié)決定成敗。龍鋼集團(tuán)公司堅(jiān)持“算賬經(jīng)營(yíng)”理念,樹立用“緊日子”過“好日子”思想,嚴(yán)格管控各項(xiàng)費(fèi)用及經(jīng)營(yíng)性支出的總額,嚴(yán)控費(fèi)用支出;通過全面梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)基于全費(fèi)用情況下的經(jīng)營(yíng)狀況,測(cè)算盈虧平衡點(diǎn),主要針對(duì)加工材費(fèi)用、3D打印業(yè)務(wù)、鑄造業(yè)務(wù),分區(qū)域、分品種、分類別確定標(biāo)準(zhǔn)成本,強(qiáng)化對(duì)各類成本的管控,確保生產(chǎn)上精耕細(xì)作、管理上精雕細(xì)刻、成本上精打細(xì)算。

鋼貿(mào)板塊聚焦年度創(chuàng)效任務(wù)目標(biāo),對(duì)照差異,深化與重點(diǎn)客戶的合作,通過提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品,增加品規(guī)的種類和數(shù)量,滿足客戶需求。同時(shí),定期評(píng)估客戶信用狀況,建立和完善客戶信用評(píng)估體系,完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,以便迅速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,在市場(chǎng)中獲得最大化利潤(rùn)。

增強(qiáng)信心 鉚足干勁 沖刺全年目標(biāo)任務(wù)

堅(jiān)持“實(shí)”處著力。努力造就實(shí)力,態(tài)度決定高度。龍鋼集團(tuán)固廢板塊持續(xù)堅(jiān)持“產(chǎn)銷平衡”底線目標(biāo),力爭(zhēng)全產(chǎn)全銷;銷售人員及時(shí)跟進(jìn)主業(yè)生產(chǎn)情況和市場(chǎng)供需變化,靈活調(diào)整銷售策略,通過加強(qiáng)與行業(yè)上下游企業(yè)的溝通對(duì)接,實(shí)現(xiàn)固廢高質(zhì)經(jīng)營(yíng);西安、韓城加工車間結(jié)合生產(chǎn)訂單要求,持續(xù)優(yōu)化西安區(qū)域結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)線、網(wǎng)籠生產(chǎn)線、冷軋生產(chǎn)線,韓城區(qū)域冷軋生產(chǎn)線、網(wǎng)片生產(chǎn)線、短定尺生產(chǎn)線,確保各車間生產(chǎn)效能與效率同步提高。

增強(qiáng)信心 鉚足干勁 沖刺全年目標(biāo)任務(wù)

安全生產(chǎn)方面,龍鋼集團(tuán)堅(jiān)持“清單式”推進(jìn)工作落實(shí),采取督查督辦、集中調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)辦公等方式,把問題解決在現(xiàn)場(chǎng)、把矛盾化解于萌芽。緊盯重大隱患排查治理和上級(jí)督辦問題整改銷號(hào),精準(zhǔn)研判階段性安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)隱患,嚴(yán)防寒潮、大雪等極端天氣對(duì)安全生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響,落細(xì)落實(shí)冬季“五防”、減污降碳各項(xiàng)措施,以更堅(jiān)定的決心、更有效的措施、更扎實(shí)的工作、更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),將安全環(huán)保責(zé)任網(wǎng)織得更密、更牢。

下一步,龍鋼集團(tuán)公司上下將拿出大戰(zhàn)姿態(tài)、進(jìn)入決戰(zhàn)狀態(tài),突出目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,咬定青山、只爭(zhēng)朝夕,搶抓機(jī)遇、久久為功,干出多元產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展業(yè)績(jī),確保年底各項(xiàng)工作圓滿收官。

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