近年來，漢鋼公司燒結(jié)廠積極推進(jìn)干部隊伍和高技能職工隊伍建設(shè)，采取多項舉措積極為青年管理人才和技能人才的成長拓寬發(fā)展之路，形成了“厚植人才沃土，激活發(fā)展后勁”的良好局面。
干事有平臺，成長有空間
“要給廣大干部職工成長成才搭建廣闊平臺，讓想干事者有機(jī)會，能干事者有舞臺，干成事者有地位、有待遇。”這是漢鋼公司燒結(jié)廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的“人才觀”。
基于“不拘一格育人才”的發(fā)展思路，燒結(jié)廠積極順應(yīng)干部職工的“進(jìn)取心”，以支部、車間、科室為單位廣泛開展“崗位大練兵”、“比貢獻(xiàn)轉(zhuǎn)作風(fēng)”、“技能比武”等活動，并以崗位培訓(xùn)、獻(xiàn)計獻(xiàn)策、師帶徒、傳幫帶等方式，帶動干部員工學(xué)技能、提素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上不斷轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排嘤?xùn)學(xué)習(xí)方式，采取了“開放式”、“拓展式”、“互動式”等學(xué)習(xí)方法，把職工學(xué)習(xí)課堂搬到班組、搬到現(xiàn)場、搬到生產(chǎn)車間，使枯燥無味的技能培訓(xùn)變得趣味橫生，大大激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)興趣，使得職工整體素質(zhì)得到了有效提高。今年以來，燒結(jié)廠已累計開展相關(guān)主題活動20多場次，僅煤氣操作專業(yè)就有31名職工通過了職業(yè)考試，拿到了專業(yè)技能鑒定，實(shí)現(xiàn)了工作能力的再提升。
“名師”帶“高徒”，“能工”出“巧匠”
“‘超厚料層燒結(jié)技術(shù)’技術(shù)創(chuàng)新成果，獲得了集團(tuán)公司一等獎，讓大家再次鼓掌，向我們的優(yōu)秀團(tuán)隊致敬……”近日，燒結(jié)廠對優(yōu)秀技能人才進(jìn)行了宣傳表彰。
“表彰專業(yè)技能人才”是燒結(jié)廠推進(jìn)“人才強(qiáng)企”決策的有力抓手。每年，燒結(jié)廠都會通過各種形式和渠道為在生產(chǎn)指標(biāo)提升、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、儀表自動化技能等方面有所成績的員工進(jìn)行宣傳表彰。在此基礎(chǔ)上，還在一線開展了選樹“崗位能手”“技術(shù)標(biāo)兵”等實(shí)踐活動，并著力打造“素質(zhì)能力大提升”、“技術(shù)能手小課堂”等綜合能力提升載體，以“榜樣的力量”帶動職工學(xué)技能、提素質(zhì)。
目前，燒結(jié)廠開展各類相關(guān)實(shí)踐活動不斷線，充分利用現(xiàn)有技術(shù)資源努力成就了一批“名師”“高徒”，有效破解了技能人才短缺難題，向高技能人才隊伍建設(shè)奮力沖刺。
培養(yǎng)“千里馬”，激活“硬隊伍”
尋找“千里馬”，不如培養(yǎng)“千里馬”。在漢鋼公司燒結(jié)廠人才隊伍建設(shè)實(shí)踐中，非常注重人才培養(yǎng)，依托靈活的用人機(jī)制和勞模工作室，持續(xù)建立健全人才培養(yǎng)體系，有效激活和釋放了廣大干部職工們的聰明才智。
這其中，“王志春勞模工作室”就是自主鍛造“硬隊伍”的“主力軍”。工作室自成立以來，始終秉持“發(fā)揮人才優(yōu)勢、轉(zhuǎn)化成果創(chuàng)新創(chuàng)效”的發(fā)展思路，積極投身“雙創(chuàng)”，持續(xù)強(qiáng)化人才保障、搭建創(chuàng)新平臺，各項技術(shù)改造和創(chuàng)新成果層出不窮，“超厚料層燒結(jié)技術(shù)”的實(shí)踐應(yīng)用、風(fēng)機(jī)的變頻改造、寬皮帶布料技術(shù)等多個技術(shù)改造和創(chuàng)新項目均已在實(shí)際生產(chǎn)中取得較好的成果效益，其中超厚料層燒結(jié)技術(shù)工業(yè)實(shí)踐取得了國際技術(shù)領(lǐng)先，并在實(shí)踐和推廣的過程中鍛煉了一批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才，為燒結(jié)廠的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了可觀經(jīng)濟(jì)效益和人才效益。（漢鋼公司燒結(jié)廠 陳曉蒙）
