2022年，經(jīng)營黨工委新入職64名大學(xué)生，其中碩士研究生18名，本科生46名。招聘進來的大學(xué)生如何培養(yǎng)？如何用好？如何留住？為破解這些難題，經(jīng)營黨工委創(chuàng)新性建立了大學(xué)生“夢想導(dǎo)師”工作機制，邁出了經(jīng)營人才“引、用、育、留”的改革步伐。
首批“夢想導(dǎo)師”共有11人，由經(jīng)營黨工委和西安分公司、韓城公司、物流管理中心、信息化中心的領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成，每位“夢想導(dǎo)師”與5-6名新入職大學(xué)生結(jié)對子，建立 “指導(dǎo)、引導(dǎo)、疏導(dǎo)、督導(dǎo)”全鏈條管理機制——指導(dǎo)學(xué)員扎根陜鋼，確定職業(yè)生涯規(guī)劃；引導(dǎo)學(xué)員情系陜鋼，樹立正確的人生價值觀；疏導(dǎo)學(xué)員熱愛陜鋼，化解學(xué)員心理壓力和思想癥結(jié)；督導(dǎo)學(xué)員建設(shè)陜鋼，不斷學(xué)習(xí)進步、積極履職盡責(zé)。
夢想導(dǎo)師工作機制主要包括五個方面內(nèi)容：一是對新入職大學(xué)生制定培養(yǎng)計劃，進行多崗位培養(yǎng)，多業(yè)務(wù)鍛煉，打造復(fù)合型人才；二是對新入職大學(xué)生的綜合表現(xiàn)進行動態(tài)跟蹤，逐一評價考核，建立成長檔案；三是擇優(yōu)定向培養(yǎng)，加快崗位成才，使其快速從員工成長為業(yè)務(wù)骨干、管理骨干；四是做好培養(yǎng)激勵保障，從教育培訓(xùn)經(jīng)費中提取30％作為大學(xué)生培養(yǎng)激勵經(jīng)費；五是建立監(jiān)督檢查機制，對“夢想導(dǎo)師”的履職盡責(zé)進行考核評定，確保培養(yǎng)效果。
8月1日，在新入職大學(xué)生見面會上，11位夢想導(dǎo)師與64位新入職大學(xué)生舉辦了結(jié)對子儀式，各位“夢想導(dǎo)師”向結(jié)對子學(xué)員頒發(fā)了結(jié)對證書，送上了寄語，各位學(xué)員向“夢想導(dǎo)師”回贈了結(jié)對證書，表達了敬語。
夢想導(dǎo)師工作機制，將促使新入職的大學(xué)生盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，在陜鋼的改革發(fā)展中彰顯自我價值、實現(xiàn)人生夢想、獲得事業(yè)成功，用智慧和雙手創(chuàng)造陜鋼的美好未來?。ń?jīng)營黨工委通訊組）
