近年來(lái)，漢鋼公司軋鋼廠(chǎng)牢固樹(shù)立人才資源是效益軋鋼發(fā)展根基的理念，始終堅(jiān)持在“引才、育才、留才”等方面做文章，不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。
擴(kuò)渠道“引才”
該廠(chǎng)按照人才培養(yǎng)范圍劃分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)個(gè)人學(xué)歷、年齡、技能、穩(wěn)定性等多方面情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?/span>的用人思路，暢通職工向上層級(jí)各類(lèi)訴求渠道，為引入優(yōu)質(zhì)人力資源做好鋪墊。建立主管（分管）領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)青年大學(xué)生員工的培養(yǎng)工作方案，從中長(zhǎng)期進(jìn)行精雕細(xì)琢，逐步明晰青年人才的職業(yè)規(guī)劃。全力優(yōu)化內(nèi)部生產(chǎn)環(huán)境，以“花園式”工廠(chǎng)建設(shè)為奮斗目標(biāo)，結(jié)合外部大學(xué)生研學(xué)交流、黨政單位參觀(guān)等契機(jī)，將“美麗漢鋼、幸福漢鋼”的理念充分在軋鋼展示出來(lái)，更好的為吸引人才提供好印象。
豎階梯“育才”
該廠(chǎng)堅(jiān)持不看身份與級(jí)別，只看貢獻(xiàn)和價(jià)值的思路，一方面嚴(yán)格執(zhí)行“末位淘汰”機(jī)制，真正做到“能上能下、能進(jìn)能出”，為公司培養(yǎng)人才營(yíng)造風(fēng)清氣正的氛圍，并圍繞先進(jìn)典型與各類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才注重提高福利待遇，進(jìn)一步厚植人才培養(yǎng)的沃土。同時(shí)，發(fā)揮出公司提供的各類(lèi)科技、技能競(jìng)賽平臺(tái)，讓基層骨干技術(shù)人員既有充分展示自己的舞臺(tái)，也有機(jī)會(huì)走出去開(kāi)闊自身視野。近年來(lái)，該廠(chǎng)先后推出科技先進(jìn)工作者周慧敏、陜鋼工匠唐輝、勉縣工匠彭兵等先進(jìn)人物代表，充分激活了人才建設(shè)一池春水。另一方面，為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新需求，該廠(chǎng)聚焦基層干部隊(duì)伍優(yōu)化、后備人才庫(kù)建立的方式方法，以輪崗交流、掛職鍛煉等方式，敏銳發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)想干事、能干事、會(huì)干事的員工，將自身人才庫(kù)再擴(kuò)大，促進(jìn)軋鋼人才梯隊(duì)呈現(xiàn)多元化。
創(chuàng)環(huán)境“留才”
該廠(chǎng)積極打造留才的“溫暖之家”。通過(guò)公司層面協(xié)調(diào)工會(huì)、團(tuán)委等部門(mén)，在青年員工擇偶、家屬就業(yè)、子女入學(xué)等方面提供支持與幫助，充分解決大家的后顧之憂(yōu)。今年夏季，該廠(chǎng)團(tuán)青志愿者多輪次來(lái)到公司暑期托管班開(kāi)展志愿工作，為在崗員工安心工作帶去保障。圍繞新入職大學(xué)生培養(yǎng)工作，定期開(kāi)展談心談話(huà)、座談會(huì)等活動(dòng)，精準(zhǔn)掌握大學(xué)生員工思想、工作、生活上的動(dòng)態(tài)，并且有針對(duì)性“一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的跟蹤服務(wù)，及時(shí)解決大家的困難和問(wèn)題。結(jié)合公司各項(xiàng)福利政策，將職工大病幫扶、金秋助學(xué)、節(jié)日物資發(fā)放等工作落到實(shí)處，凝聚一線(xiàn)員工與公司的向心力。加大人才宣傳力度，深入報(bào)道內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才先進(jìn)事跡，用新聞窗口講好軋鋼故事、傳遞軋鋼聲音，營(yíng)造出拴心留人的人才環(huán)境。今年上半年，已通過(guò)各類(lèi)媒體平臺(tái)對(duì)陜西省“工人發(fā)明家”、“陜煤工匠”獲得者蔡仁吉，“全國(guó)工人先鋒號(hào)”獲得者高線(xiàn)車(chē)間甲班等先進(jìn)典型進(jìn)行大力宣傳報(bào)道，為漢鋼公司廣聚人才提供支撐。（漢鋼公司 王維維）
