長期以來，創(chuàng)新研究院高度重視深化人才發(fā)展體制機制改革，建立完善人才引進、培養(yǎng)、選拔、使用人力資源體系，主動給青年人才指路子、搭臺子、扶梯子、壓擔子，形成了內(nèi)部的良好人才發(fā)展環(huán)境。
搭平臺、育人才：項目制煉人，鋪就人才成長快車道
“產(chǎn)品EVI研發(fā)模式就是要貼近客戶需要，研發(fā)過程中不能解決的問題在客戶處就會找到答案。”該單位研發(fā)銷售中心研發(fā)經(jīng)理成澤強向筆者分享了焊絲鋼拳頭產(chǎn)品培育經(jīng)驗和他在項目研發(fā)中的成長感悟。今年以來，創(chuàng)新研究院面向產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級目標任務(wù)，圍繞打造焊絲鋼等拳頭產(chǎn)品，成立了六個EVI研發(fā)團隊，通過項目制鍛煉，著力培養(yǎng)一批懂生產(chǎn)一線、懂研發(fā)一線、知客戶所需的綜合性的專業(yè)化EVI研發(fā)人才，正是這樣一系列人才托舉計劃，塑造培養(yǎng)了一批產(chǎn)品工程師、項目負責人、煉軋鋼技術(shù)專家，讓這些年輕人在陜鋼產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵節(jié)點，關(guān)鍵項目處發(fā)揮著作用。
在中厚板研產(chǎn)銷小組辦公室內(nèi)，陳方作為中厚板項目的技術(shù)負責人，正帶領(lǐng)團隊駐扎項目建設(shè)一線，緊鑼密鼓地編制板材產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)方案，為投產(chǎn)后首批次產(chǎn)品研發(fā)做好技術(shù)準備。
“兩年前，我從日照鋼鐵入職創(chuàng)新研究院，經(jīng)過公司的精心培養(yǎng)和交流鍛煉中，我的專業(yè)技術(shù)水平得到了淬煉，我將在大有用武之地、大有可為的產(chǎn)品研發(fā)道路上持續(xù)深耕。”陳方向筆者介紹說。
優(yōu)體制、用人才：改革激發(fā)內(nèi)部人才活力因子
“人才固然重要，但機制更為重要。公司黨政對青年人才成長高度重視，感謝此次內(nèi)部公開競聘，讓我有機會將個人積淀的專業(yè)技能和經(jīng)營管理想法付諸實踐，新的挑戰(zhàn)雖然讓我倍感壓力，但我充滿信心。”在該單位近期組織的“打造青年人才梯隊”主題教育課題調(diào)研工作交流座談會上，5月份剛通過內(nèi)部公開競聘走上計劃財務(wù)中心副總經(jīng)理崗位的90后小何說到。
創(chuàng)新研究院長期堅持落實市場化人才選聘機制，內(nèi)部公開競聘上崗率100％，營造了人人皆可成才，人人盡展其才的公平競爭環(huán)境，暢通了人才晉升使用通道。“長本領(lǐng)，增才干，憑實力說話，靠能力立足，”這樣的觀念，在創(chuàng)新研究院這個平均年齡30歲、95％以上本碩學歷的職工隊伍中成為了共識。
重實踐、建新功：實踐成就人才，擔當砥礪未來
“通過學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，讓我更加堅定作為黨員要帶頭擔當使命的決心，我將持續(xù)到銷售一線深耕歷練，提前儲備渠道客戶，在中厚板項目投產(chǎn)、推動集團精品板卷產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級的具體實踐中作貢獻。”在創(chuàng)新研究院科技研發(fā)直屬黨支部6月份開展的主題黨日活動上，黨員蘇立龍在交流發(fā)言中講到。兩年前蘇立龍以成熟人才身份入職創(chuàng)新研究院，以扎實的一線生產(chǎn)技術(shù)和豐富的銷售經(jīng)驗，擔任公司中厚板銷售組負責人，帶頭開展中厚板市場調(diào)研、下游渠道開拓等工作，名副其實地成為公司產(chǎn)品營銷系統(tǒng)的專業(yè)核心力量和綜合性人才標桿。
憑借個人在特鋼領(lǐng)域過硬的專業(yè)技術(shù)本領(lǐng)，盧春光攜妻子從西寧特鋼來到漢中，在創(chuàng)新研究院揭榜掛帥項目制機制下，擔任特鋼棒材組負責人，先后帶領(lǐng)團隊順利完成合金結(jié)構(gòu)鋼40Cr、45#鋼、高強鋼筋開發(fā)，棒材產(chǎn)品譜系逐步提檔升級。
“感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁長期的關(guān)懷、幫助和信任，這既是榮耀，更是鞭策，我們將更加努力工作，迎難而上，勇攀高峰，腳踏實地為公司再創(chuàng)新功。”獲得“漢中市最美科技家庭”的盧春光激動地回應(yīng)來自團隊的紛紛點贊。
引優(yōu)、育強、用好、留住人才，創(chuàng)新研究院將持續(xù)做細做實人才工作，構(gòu)筑人才強磁場，凝聚人才最強動力，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（創(chuàng)新研究院 楊渭絨）
