9月碩果累累，豐收在即。龍鋼公司1#高爐停爐30小時，開展系統(tǒng)檢修。煉鐵廠縝密謀劃、全面部署、集智聚力，確保此次檢修安全、質(zhì)量、工期及檢修后提質(zhì)增效工作任務(wù)圓滿完成。
超前謀劃“雙到位” 黨政同心精部署
此次檢修主要圍繞1#高爐自主開展氣密箱升級改造項目進(jìn)行。面對時間緊、任務(wù)重、交叉作業(yè)多的情況，公司黨政高度重視，以“檢修安全措施落實到位，管理人員責(zé)任落實到位”為目標(biāo)，成立檢修督導(dǎo)小組，全程盯控檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度。
該單位積極響應(yīng)公司“雙到位”部署要求，在安全措施落實上，結(jié)合檢修期間安全管控風(fēng)險，關(guān)注起重作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)立專業(yè)人員對調(diào)車距進(jìn)行檢查、確認(rèn)；建立應(yīng)急預(yù)案，提前預(yù)知預(yù)判危險因素，做好安全風(fēng)險評估管控工作，全力保障檢修期間安全實時受控，筑牢檢修安全防線。在人員責(zé)任落實上，通過逐一確認(rèn)項目技術(shù)要求、安全措施、危險因素、專項負(fù)責(zé)人等，制定符合生產(chǎn)實際的檢修計劃，從工時策劃、人員分工，備品備件落實、質(zhì)量把控、安全管控等方面，統(tǒng)一思想、凝心聚力、統(tǒng)籌布局，全面梳理檢修工作量，細(xì)化工作責(zé)任，確保檢修過程安全、質(zhì)量高效。
齊抓共管“雙主線” 成本管控強底氣
此次氣密箱升級改造項目是首次由外委轉(zhuǎn)為公司自主承擔(dān)的檢修項目。該單位堅持“一切成本皆可降”的理念，圍繞提高設(shè)備性能、節(jié)約檢修費用兩條主線，由維修工段20人組建的專業(yè)維修隊伍自主承擔(dān)此次檢修任務(wù)。一方面，鎖定重大檢修項目“安全措施一對一，作業(yè)方案點對點，人員配備面對面”方針，各級管理者、技術(shù)人員嚴(yán)格把控每道工序，從關(guān)鍵零部件實時檢測、機械本體安裝、布料器內(nèi)部可視化監(jiān)控系統(tǒng)上線運行，專業(yè)技術(shù)人員與廠家持續(xù)全方位技術(shù)對標(biāo)，對設(shè)備改造升級現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤及指導(dǎo)，有效促進(jìn)檢修安全管控，提升檢修質(zhì)量及進(jìn)度，開展系統(tǒng)工藝攻關(guān)。另一方面，專業(yè)維修團隊克服空間狹小、天氣炎熱等不利因素，精誠團結(jié)，發(fā)揮“操檢合一”改革優(yōu)勢，推進(jìn)氣密箱升級改造自主實施。最終，此次改造較之前外協(xié)單位提前6小時完成，節(jié)約外委費用15.48萬元，且此次檢修中原計劃外委的項目全部由煉鐵廠內(nèi)部承擔(dān)，在降本增效方面起到了積極作用。
同頻共振“一條心” 錚錚鐵骨顯擔(dān)當(dāng)
“一二……嘿呦……一二……嘿呦……”在氣密箱升級改造現(xiàn)場，黨旗高高飄揚，黨員張武帶領(lǐng)黨員突擊隊對36噸的氣密箱實施安裝。“我們要全力以赴，加班加點趕進(jìn)度，保質(zhì)保量完成氣密箱升級改造。”參檢人員之間相互加油，打氣。
該單位始終堅持“問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向”，從大處著眼、從小處著手，成立檢修專項領(lǐng)導(dǎo)小組，黨員干部帶頭抓細(xì)抓實檢修過程管控，監(jiān)管責(zé)任落實到人；充分發(fā)揮黨員突擊隊和青年突擊隊“走在前、干在先、能吃苦”的先鋒模范作用，與參檢人員及時協(xié)調(diào)、溝通、解決現(xiàn)場存在的堵點、難點問題。團青突擊隊深入現(xiàn)場 “地毯式”進(jìn)行安全警示糾偏、糾違，進(jìn)一步增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。他們始終堅持“心往一處想、勁往一處使”，以不等不靠的責(zé)任感和使命感，攻堅克難，全力以赴高質(zhì)量完成檢修任務(wù)，彰顯鋼鐵擔(dān)當(dāng)。（龍鋼公司 張潔）
