在機(jī)器轟鳴的軋鋼廠房中，龍鋼公司一線員工們總愛湊在一起“嘮嗑”，但，他們不是閑聊家常，而是琢磨怎么讓設(shè)備“少生病”、讓費(fèi)用降下來。他們用實(shí)際行動(dòng)證明降本增效不是喊口號(hào)，而是藏在每個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)里的“繡花功夫”。
3毫米的“無聲革命”
“班長(zhǎng)，這個(gè)月已經(jīng)3次換調(diào)控器芯了！”維修工張立拿著磨損的備件，滿臉無奈地向班長(zhǎng)張凱迪說道。最近，9架軋機(jī)的溫控器頻繁“鬧脾氣”，成了維修工們的棘手難題。
原來，經(jīng)過軋機(jī)的軋件棱角鋒利，每次經(jīng)過都會(huì)磨損調(diào)控器芯，導(dǎo)致備件10天就得換一次。張立邊思索邊掏出粉筆，在軋件與調(diào)控器的接觸點(diǎn)仔細(xì)做著標(biāo)記。經(jīng)過兩天的觀察，他發(fā)現(xiàn)磨損集中在芯體底部5毫米區(qū)域，瞬間，他靈感閃現(xiàn)，興奮地大喊：“有辦法了！”說干就干，他先精準(zhǔn)測(cè)量溫控器出口底板延長(zhǎng)段并開孔，接著鑲嵌上一塊比接觸點(diǎn)高3毫米的耐磨板。這看似微不足道的錯(cuò)位設(shè)計(jì)，效果卻超乎想象，軋件棱角從“直接碾壓”變?yōu)?ldquo;擦邊滑過”，調(diào)控器芯的磨損量降低了60％。改造后，每年可節(jié)約調(diào)控器芯24個(gè)，節(jié)約備件費(fèi)用2萬元。
廢舊水管的“逆襲”
導(dǎo)衛(wèi)班長(zhǎng)劉東亞彎腰撿起一根損壞的冷卻水管，敲了敲光滑的管體感嘆道：“管身還能用，只是噴嘴壞了，就這么扔了太可惜了！”“把噴嘴拆下來換新的！”劉東亞帶著徒弟段輝翻出備件區(qū)的不銹鋼邊角料，用割槍加熱后手工鍛打。火星四濺中，他們對(duì)照舊噴嘴的弧度，用手錘一點(diǎn)點(diǎn)敲打出導(dǎo)流曲面，“段輝，量量這個(gè)角度對(duì)不對(duì)？”“焊接時(shí)注意保持水平，防止噴射角度偏斜。”師徒倆邊操作邊討論，經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)，自制噴嘴通過了水壓測(cè)試，噴水均勻度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。修復(fù)好的水管上線當(dāng)天，劉東亞專注地守在軋機(jī)旁觀察，看著冷卻水均勻地噴灑在軋輥上，他才滿意地離開了。到了值班室后，他掏出小本本算了筆賬：每月2根報(bào)廢水管，修好后能省2830元，一年就是3萬元。
值得一提的是，如今導(dǎo)衛(wèi)班的工具柜里，整整齊齊碼放著班組成員自制的噴嘴備件，其他班組員工路過都會(huì)調(diào)侃：“劉東亞，你們班快成‘水管醫(yī)院’了。”
快接頭的“二次就業(yè)”
點(diǎn)檢員李煜在整理備件維修區(qū)時(shí)，突然靈機(jī)一動(dòng)：“這些接頭還能用。破損的軟管主體得交廢，但DN32以上的快接頭完好率達(dá)80％。要是把這些接頭拆下來，焊上10公分的焊管，不就能做成生產(chǎn)急需的C型母頭了？”
班后會(huì)上，他果斷地說出了自己的想法，大家紛紛響應(yīng)，“試試DN50的接頭能不能改？”“先切兩根焊管做試驗(yàn)！”大家圍在一起，你一言我一語。很快，“切割—打磨—焊接”三步改造法在班組誕生。經(jīng)過4次工藝調(diào)整，自制C型母頭各項(xiàng)性能達(dá)標(biāo)，完美替代采購件。此辦法一出，班組每月能從25根報(bào)廢軟管里制作出20個(gè)快接頭，年可節(jié)省4000余元，工作效率也大幅提升，3分鐘就能從維修區(qū)搬上生產(chǎn)線，既應(yīng)急又及時(shí)。軋鋼工葛輝說：“上次精軋區(qū)管道故障，多虧提前備好了自制接頭，5分鐘就恢復(fù)了生產(chǎn)，效率高多了！”
從設(shè)備改造到廢料重生，從技術(shù)攻堅(jiān)到效率突圍，這里沒有豪言壯語，只有把“試試看”變成“一定行”的較真。龍鋼公司一線員工們立足崗位，時(shí)時(shí)秉持創(chuàng)新理念，人人爭(zhēng)當(dāng)降本先鋒，用實(shí)際行動(dòng)助力企業(yè)打贏扭虧脫困翻身仗。（龍鋼公司 杜婕）
