近日，經(jīng)韓城市應(yīng)急管理局資料審查、現(xiàn)場檢查、網(wǎng)上公示，龍鋼集團年處理2.5萬噸燒結(jié)機頭電除塵單元順利通過安全考評驗收，達到三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求，這標(biāo)志著龍鋼集團燒結(jié)機頭電除塵灰資源化利用項目現(xiàn)場安全管理工作更趨規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。
自2022年8月以來，龍鋼集團禹宏環(huán)�？萍脊緡�(yán)格按照兩級集團安全管理體系要求和安排，啟動燒結(jié)機頭電除塵灰資源化利用項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。經(jīng)過商務(wù)談判確定咨詢服務(wù)機構(gòu)，和第三方機構(gòu)簽訂咨詢服務(wù)合同后立即督促第三方深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，先后組織雙機制、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建全員培訓(xùn)，制定了《雙重預(yù)防機制和三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計劃表》，扎實按照計劃推進各項工作。
為順利通過此次認證，該公司上下高度重視，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭多次深入現(xiàn)場對現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生進行檢查并提出整改要求。禹宏環(huán)�？萍脊竟虖U項目辦（安環(huán)投資部）全體人員在第三方機構(gòu)的指導(dǎo)下，加班加點立即準(zhǔn)備企業(yè)基本資料、項目建設(shè)三同時、機構(gòu)設(shè)置、工藝流程、生產(chǎn)組織、人員配置等各方面資料。歷經(jīng)10個多月的不懈努力，在雙方密切協(xié)作、緊密配合下，克服疫情后期多發(fā)易發(fā)、管控措施重重加碼等不利因素，合力推進三級標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有序推進，形成了《雙重預(yù)防機構(gòu)報告》，順利完成安全生產(chǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)；依照《新工貿(mào)行業(yè)8大項安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目錄》，積極對目標(biāo)職責(zé)、法律法規(guī)與其他管理制度、教育培訓(xùn)、運行控制等要素自行排查，經(jīng)過多次整改，最終通過了韓城市應(yīng)急管理局三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審、認證。
此次三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建工作，是對禹宏環(huán)保科技公司安全管理工作的一次全面檢驗。在今后的工作中，禹宏環(huán)�？萍脊緦⒁源舜稳壈踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認證為契機，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，始終把安全工作放在各項工作的首位，認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策規(guī)定，緊緊圍繞全力維護安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，進一步正視當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，不斷查找自身存在的問題并認真加以改正，改善管理機制，提高管理能力，細化責(zé)任分工，繼續(xù)加強督導(dǎo)檢查，努力將安全管理工作抓好、抓實、抓細，抓出成效。
