四季度以來(lái)，漢鋼公司動(dòng)力能源中心立足實(shí)際，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極行動(dòng)，從教育培訓(xùn)、設(shè)備防凍、環(huán)境治理等細(xì)節(jié)入手，不斷夯實(shí)安全管理工作質(zhì)效，全力打好年終安全生產(chǎn)“收官戰(zhàn)”。
重培訓(xùn)，把牢思想“基準(zhǔn)線”
“李月，你來(lái)說(shuō)一下煤氣排水器在清污作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)及管控措施有哪些？”在動(dòng)力能源中心煤氣儲(chǔ)配站班前會(huì)上班長(zhǎng)陳勇提問(wèn)道，這樣的情景只是大家每天上班前一個(gè)“熱身”環(huán)節(jié)。
為提升全員安全防范意識(shí)和安全操作能力，動(dòng)力能源中心氣體運(yùn)行班每天都會(huì)在班前會(huì)上隨機(jī)抽取員工，用提問(wèn)的方式讓他們對(duì)本崗位的作業(yè)內(nèi)容、危險(xiǎn)源進(jìn)行簡(jiǎn)要概述，熟知本崗位存在的危險(xiǎn)源點(diǎn)及防范措施。另外，持續(xù)加大安全教育宣傳力度，不斷創(chuàng)新安全培訓(xùn)形式，組織優(yōu)秀班組長(zhǎng)開(kāi)展全員集中培訓(xùn)，“反三違”人員專場(chǎng)教育培訓(xùn)、普及網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)預(yù)防電信詐騙，通過(guò)形式多樣的培訓(xùn)方式，使員工受到啟發(fā)，將安全知識(shí)入腦入心，切實(shí)將安全教育成果轉(zhuǎn)化為能力儲(chǔ)備，提升職工思想“基準(zhǔn)線”。
下沉一線，嚴(yán)守設(shè)備“保供線”
近日，隨著氣溫的逐漸降低，中心提前做好低溫氣候綜合預(yù)防工作，對(duì)低溫易損設(shè)備部件進(jìn)行重點(diǎn)檢查、維護(hù)。崗位人員加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度，錨定“不凍壞一臺(tái)設(shè)備，不凍凝一條管線”的目標(biāo)，每天穿梭于煤氣主管網(wǎng)、各個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備防凍保暖情況認(rèn)真排查。從1#熱風(fēng)爐到煉鋼一次除塵，從煤氣儲(chǔ)配站到2#混合站，他們不放過(guò)任何一臺(tái)設(shè)備、閥門。排水器溢流情況、閥門開(kāi)關(guān)狀態(tài)、煤氣報(bào)警器、安全標(biāo)識(shí)牌的完好狀態(tài)……逐項(xiàng)逐個(gè)點(diǎn)檢、記錄。
該中心采取伴熱、保溫等措施預(yù)防低溫環(huán)境對(duì)設(shè)備的損壞，值班人員每天對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、單體設(shè)備及各氣（汽）系統(tǒng)的防凍防凝進(jìn)行監(jiān)督檢查，層層夯實(shí)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)缺陷立即組織崗位人員處理，保證小缺陷不過(guò)夜，大缺陷不過(guò)天，確保設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
強(qiáng)管控，緊盯隱患“治理線”
為消除冬季現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，近日，氣體車間組織崗位工對(duì)煤氣儲(chǔ)配站柜區(qū)內(nèi)枯枝落葉進(jìn)行了全面清理。大家用掃帚、夾子等工具將綠化帶內(nèi)的落葉全部清理，之后用大帆布將落葉整合運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行處理。在整個(gè)清理的過(guò)程中，盡量做到道路無(wú)死角，清運(yùn)有秩序，落葉無(wú)堆積。
近年來(lái)，該中心一直將現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整治作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作來(lái)抓，用“6S”可視化管理為大家營(yíng)造出一個(gè)干凈、整潔、文明、有序、安全的生產(chǎn)環(huán)境，確保安全生產(chǎn)成為年度任務(wù)目標(biāo)順利完成的前提和保障。
下一步，動(dòng)力能源中心將在安全生產(chǎn)上持續(xù)發(fā)力，圍繞中心任務(wù)，上下一心，主動(dòng)而為，以實(shí)際行動(dòng)助推“百日安全生產(chǎn)規(guī)范行”活動(dòng)圓滿結(jié)束，為公司順利完成年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全力以赴。（郭紅強(qiáng)）
