人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時。新年開局，漢鋼公司設(shè)備管理中心全力以“復(fù)”收心聚力，聚焦“十大硬仗”目標(biāo)任務(wù)，堅持安全管理“從細(xì)、從實、從嚴(yán)”三舉措，扎緊新年安全“籬笆墻”，為公司安全生產(chǎn)工作開好局、起好步。
節(jié)后收心從細(xì)，安全警鐘長鳴
“本次節(jié)后收心培訓(xùn)，讓職工進(jìn)一步鞏固崗位安全風(fēng)險、安全生產(chǎn)責(zé)任制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序內(nèi)容，為回歸崗位提供安全保障，夯實安全職責(zé)，落實標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)……”該中心相關(guān)安全負(fù)責(zé)人說道。
為切實消除員工節(jié)后“綜合癥”，達(dá)到時刻繃緊安全弦的效果。該中心結(jié)合崗位實際，分批次組織節(jié)后返崗人員學(xué)習(xí)鞏固崗位安全風(fēng)險、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等，并廣泛宣貫當(dāng)前企業(yè)嚴(yán)峻形勢及安全生產(chǎn)的重要意義。同時，對歷年來典型事故進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再梳理，分析事故原因、預(yù)防措施，用身邊案例警醒職工，引導(dǎo)職工居安思危，對安全保持敬畏心理，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，始終做一個安全生產(chǎn)的明白人。
應(yīng)急管理從實，防范措施到位
“嗚，嗚，嗚”……隨著警報聲響起，全員迅速撤離，用手或衣袖捂住口鼻、彎下腰，按照逃生路線，迅速、有序地疏散到指定地點集合。
該中心定期在現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上以不打招呼的方式的開展各類應(yīng)急演練。在演練中檢驗應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、可操作性，提高員工的應(yīng)急救援能力，并定期對應(yīng)急物資和工器具配備情況進(jìn)行檢查，強(qiáng)化物資保障能力。同時，重新修訂完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任“一崗三清單”，并嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)承諾制度，層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書，強(qiáng)化安全激勵和約束機(jī)制，有效提升全員遵章守紀(jì)的自覺性，為生產(chǎn)安全順行保駕護(hù)航。
隱患排查從嚴(yán)，固牢安全根基
“16#室外消防栓被樹木遮蓋、標(biāo)識脫落，已整改。”
“3#庫到期滅火器，已換充”……
該中心第一時間組織節(jié)后安全綜合檢查。針對重點區(qū)域，全面開展節(jié)后安全隱患大排查大整治活動，將各項工作抓細(xì)抓實，確保隱患排查全面覆蓋，隱患整改率100％。同時，檢查人員在崗精神狀態(tài)、勞動紀(jì)律及工作履職等情況，強(qiáng)化夜間值班、重點崗位、非常規(guī)作業(yè)以及吊裝作業(yè)的安全管理，常態(tài)化開展“一班三查”活動、“報隱患有獎勵”長效機(jī)制，堵塞隱患漏洞，固牢安全根基，為安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行奠定堅實的基礎(chǔ)。（漢鋼公司 蔣肖肖）
