為進一步增強廣大干部職工的安全意識，落實安全生產(chǎn)主體責任，切實做好安全生產(chǎn)各項工作，龍鋼公司將每年四月份確定為“四不傷害月”，通過宣傳教育、隱患排查、非常規(guī)作業(yè)管控、外協(xié)安全管理等措施，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎，為公司安全穩(wěn)定運行保駕護航。
加強宣傳教育，營造良好氛圍。龍鋼公司以“遵章守規(guī)，杜絕‘三違’”為活動主題，通過啟動儀式、主題簽名、安全宣誓承諾等形式，進一步增強全員安全意識，嚴格各類危險作業(yè)安全管控，有效防范非常規(guī)作業(yè)引發(fā)的各類生產(chǎn)安全事故。同時，通過板報、LED屏、網(wǎng)站、微信、廣播等做好“四不傷害月”活動宣傳，組織各基層班組、外協(xié)單位進行事故案例講述，教育干部知責履職、職工明規(guī)守紀，營造良好的安全活動氛圍。
強化安全培訓，提升法治意識。龍鋼公司組織各單位黨政負責人、安全生產(chǎn)管理人員培訓考核取證，結(jié)合公司安全生產(chǎn)專項培訓及人崗能力測評，組織班組長以上管理人員進行安全法規(guī)制度培訓，對《陜煤集團安全生產(chǎn)基礎管理制度（試行）等五項管理制度》及“12560”“0133”安全管理模式落實情況進行學習研討，加深管理人員對應急管理和安全生產(chǎn)法規(guī)標準的理解；持續(xù)對崗位安全操作規(guī)程進行評審和修訂完善，確?？刹僮餍院瓦m用性。同時采取現(xiàn)場抽查、班組競賽、擂臺賽等形式，提高職工標準化操作技能，牢固樹立標準化作業(yè)意識，強化安全執(zhí)行力。
實施風險辨識，筑牢安全防線。龍鋼公司扎實開展職工安全風險辨識能力專項培訓，從基本理論、評價方法、風險控制等方面，提升干部職工辨識安全風險的能力。通過完善安全風險“一圖兩清單”，結(jié)合組織機構(gòu)、工藝及設備設施等變化情況，辨識評估安全風險，采取有效措施對安全風險實施分級分類管控，并實施超前研判和辨識評估機制，對新項目投產(chǎn)、新工藝試車及各類危險作業(yè)前認真進行安全風險辨識，特殊時段及極端天氣及時落實針對性防范應對措施，實行重大風險不受控“一票否決”。
開展警示教育，建立長效機制。龍鋼公司選取公司歷年來事故案例中的典型案例進行學習、現(xiàn)身說法、視頻教育，從以往的事故中汲取教訓，達到以案為鑒、觸動內(nèi)心、警示警醒的教育效果。通過更新基層管理人員安全履職清單，構(gòu)建“三違”檢查立體網(wǎng)絡。對職工主動發(fā)現(xiàn)隱患、制止或抵制違章行為、能夠產(chǎn)生安全效果的建議或小改小革，結(jié)合實際完善直接獎勵或安全績效加分的正向激勵機制。將“三違”行為查處納入各級管理人員績效中，對嚴重違章、重復性違章、群體性違章提級考核，將其作為評先樹優(yōu)、工資晉檔、職務晉升的重要依據(jù)。（龍鋼公司 白崇高）
