“10月2日白班班前會(huì)召開情況：人員精神狀態(tài)良好，學(xué)習(xí)“11.12”機(jī)械傷害事故……”
“班中檢查板材作業(yè)區(qū)，各類作業(yè)區(qū)無疏漏，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)正常。”
……
國慶節(jié)期間，在漢鋼公司的基層單位，部分在崗職工以堅(jiān)守書寫家國情懷，他們在安全管理上不“打烊”，在午夜時(shí)分巡查更細(xì)心，在管理環(huán)節(jié)中精部署，用自己的行動(dòng)護(hù)航漢鋼安全生產(chǎn)，以辛勤勞動(dòng)表達(dá)對祖國母親最深情的祝福。
堅(jiān)守紅線 未雨綢繆精部署
“如何提升安全管理成效？如何引導(dǎo)廣大干部職工積極參與，形成‘全營一桿槍’的良好格局？”在探索安全管理的新路徑上，漢鋼公司軋鋼廠的腳步從未停歇，各類細(xì)致的舉措也在節(jié)日中進(jìn)一步夯實(shí)。
國慶期間，該廠錨定“預(yù)防”這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊盯非常規(guī)作業(yè)管控，實(shí)行“雙人作業(yè)、書面確認(rèn)、專人監(jiān)護(hù)”的高壓管理態(tài)勢，并應(yīng)用“風(fēng)險(xiǎn)排查預(yù)警系統(tǒng)”，強(qiáng)化全天候、全過程、全方位的監(jiān)督，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓牢，確保節(jié)中人員思想牢靠、安全穩(wěn)定。
同時(shí)，在節(jié)前漢鋼公司軋鋼廠充分利用基層班組班前會(huì)、安全活動(dòng)等契機(jī)，通過提醒、談話等方式，詳細(xì)部署各關(guān)鍵崗位人員的排班履職，全力保證節(jié)中安全生產(chǎn)各類工作不斷檔，并多次開展安全應(yīng)急演練，切實(shí)提升職工應(yīng)急救援和事故處置能力，把應(yīng)急工作做在前，為祥和的節(jié)日增添安全保障。
嚴(yán)抓隱患 逐步密織安全網(wǎng)
“安全管理要始終做到‘防患于未然’，這不僅僅是我們在座的責(zé)任，更是對職工生命安全的保障。”在節(jié)前一周的軋鋼廠月度安全辦公會(huì)上，該廠負(fù)責(zé)人對此次節(jié)日安全管理工作提出了明確要求。
節(jié)日前夕，漢鋼公司軋鋼廠班子成員帶隊(duì)對各條區(qū)域地下油站、電氣室等開展以“查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補(bǔ)短板”為重點(diǎn)的全系統(tǒng)、全覆蓋安全生產(chǎn)大排查，通過參照一級冶金標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與糾正了一批影響安全生產(chǎn)的潛在隱患點(diǎn)。此外，各作業(yè)區(qū)圍繞內(nèi)部消防、電氣、有限空間等場所再度安排安全專項(xiàng)檢查，同步依靠各類安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，緊扣“人、機(jī)、物、環(huán)、管”等方面存在的問題及時(shí)整改落實(shí)，確保將不安全、不穩(wěn)定因素消除在未起之時(shí)、萌芽狀態(tài)，為節(jié)日平穩(wěn)做好鋪墊。
監(jiān)督引導(dǎo) 多管齊下不松懈
漢鋼公司軋鋼廠持續(xù)督導(dǎo)節(jié)日期間內(nèi)部百日安全行動(dòng)開展情況，要求值班干部在班前會(huì)上對職工精神狀態(tài)進(jìn)行檢查、關(guān)懷，關(guān)注職工身體、心理狀況，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，靈活調(diào)整在崗人員部署，防范工作時(shí)間麻痹大意導(dǎo)致的安全事故。突出抓好特殊時(shí)期、關(guān)鍵時(shí)段的安全管理，節(jié)中堅(jiān)持關(guān)鍵崗位人員夜間巡查、早調(diào)會(huì)夜班督查問題反饋機(jī)制，通過經(jīng)濟(jì)杠桿讓員工從內(nèi)心對自身行為進(jìn)一步約束，筑牢“我要安全”的思想根基。
此外，該廠發(fā)揮好節(jié)中青年職工的力量，以“青年安全生產(chǎn)示范崗”為載體，突出“零點(diǎn)行動(dòng)”監(jiān)控探頭作用，通過增加現(xiàn)場設(shè)備巡檢頻次、遏制違章及人員精神狀態(tài)檢查等措施，切實(shí)形成安全生產(chǎn)中的第二道防線，立體化推動(dòng)節(jié)中安全萬無一失。（漢鋼公司 湯茹）
