大西溝礦業(yè)公司緊扣“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——排查身邊災(zāi)害隱患”活動(dòng)主題，始終堅(jiān)持把安全擺在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)施策，扎實(shí)推進(jìn) “應(yīng)急管理月”活動(dòng)取得實(shí)效，多措并舉推動(dòng)安全管理水平持續(xù)提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全防線。
提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，該公司組織各級(jí)管理人員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。同時(shí)，將安全責(zé)任細(xì)化分解到每個(gè)崗位、每個(gè)人，確保責(zé)任落實(shí)無死角。
加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造濃厚氛圍。構(gòu)建全方位、多層次的宣傳體系，全力推動(dòng)應(yīng)急管理理念在一線職工中落地生根。利用宣傳欄，圖文并茂地展示應(yīng)急逃生技巧、安全操作規(guī)范等內(nèi)容，讓職工在日常工作場(chǎng)景中隨時(shí)能接觸到應(yīng)急知識(shí)。借助工作群、公眾號(hào)等，推送應(yīng)急管理知識(shí)、典型事故案例等信息，實(shí)現(xiàn)安全知識(shí)的即時(shí)觸達(dá)，營(yíng)造出全員關(guān)注、全員參與的濃厚氛圍，讓應(yīng)急管理理念深入每一位員工心中。
開展應(yīng)急演練，提升應(yīng)急能力。公司各單位以“應(yīng)急管理月”活動(dòng)為契機(jī)，把觀看學(xué)習(xí)各類事故案例作為日常安全管理的“必修課”，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，制定應(yīng)急演練方案，科學(xué)組織，以“培訓(xùn)＋實(shí)操”的方式，鍛造專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的應(yīng)急處置專業(yè)隊(duì)伍，不斷強(qiáng)化“安全就是最大的降本”的管理理念，提升員工安全技能和應(yīng)急操作水平。
針對(duì)生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全事故，組織了多次實(shí)戰(zhàn)演練。在演練前，對(duì)參演人員進(jìn)行詳細(xì)的培訓(xùn)，使其熟悉演練流程和各自職責(zé)；演練過程中，模擬真實(shí)場(chǎng)景，嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行操作，檢驗(yàn)各部門之間的協(xié)調(diào)配合能力和應(yīng)急處置能力；演練結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中暴露出的問題，制定整改措施，完善應(yīng)急預(yù)案。通過實(shí)戰(zhàn)演練，有效提升了職工在緊急情況下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有序、有效地開展救援工作，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
開展隱患排查，落實(shí)防范措施。將隱患排查治理作為安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。制定詳細(xì)的隱患排查計(jì)劃，采用日常巡查、專項(xiàng)檢查、交叉互查等多種方式，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位、無死角排查。聚焦設(shè)備設(shè)施、電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施等重點(diǎn)部位，以及高溫等特殊天氣和節(jié)假日等特殊時(shí)段，加大排查力度。建立隱患臺(tái)賬，對(duì)排查出的問題明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，實(shí)行“發(fā)現(xiàn)、整改、驗(yàn)收”閉環(huán)管理，確保隱患及時(shí)消除。（大西溝礦業(yè)公司 謝靜）
