6月5日上午，陜鋼集團(tuán)召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育黨委理論學(xué)習(xí)中心組研討會(huì)議。陜鋼集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門正副職干部參加研討會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長楊海峰出席并講話。研討會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席武軍強(qiáng)主持。
會(huì)上，觀看了時(shí)政新聞習(xí)近平總書記在中共中央政治局第五次集體學(xué)習(xí)時(shí)重要指示精神、湖南長沙“4·29”特別重大居民自建房倒塌事故調(diào)查報(bào)告及被問責(zé)、《國企，改革向未來！》等視頻；學(xué)習(xí)了《習(xí)近平談治國理政》第四卷第九章及習(xí)近平總書記關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)重要論述綜述等文章。
楊海峰強(qiáng)調(diào)，要完整、準(zhǔn)確、全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于教育工作的重要論述，深刻理解和把握建設(shè)中國特色社會(huì)主義教育強(qiáng)國的本質(zhì)要求、主攻方向、重點(diǎn)任務(wù)和最大政治優(yōu)勢，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為助力推動(dòng)教育強(qiáng)國建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，持續(xù)提升學(xué)習(xí)力，提高陜鋼集團(tuán)教育培訓(xùn)的針對性。要深刻汲取長沙“4·29”特別重大居民自建房倒塌事故教訓(xùn)，牢固樹立安全發(fā)展理念，把防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)擺在突出位置，推動(dòng)陜鋼集團(tuán)安全生產(chǎn)持續(xù)向好。
楊海峰強(qiáng)調(diào)，改革解決能力不足問題、體制機(jī)制問題和企業(yè)發(fā)展問題，對陜鋼來說其根本是解決生存問題。我們要嚴(yán)格落實(shí)工資備案制，夯實(shí)雙掛鉤、嚴(yán)格四類層、管好三道線，一以貫之地把60%的績效工資與競爭力掛上鉤，把“市場化的業(yè)績決定市場化的薪酬”這個(gè)陜鋼改革的底層邏輯轉(zhuǎn)化成陜鋼人統(tǒng)一的思想和一致的行動(dòng)。
楊海峰圍繞本次主題教育研討主題“促改革 防風(fēng)險(xiǎn)”，從“堅(jiān)定不移促改革、未雨綢繆防風(fēng)險(xiǎn)”兩個(gè)方面提出了要求：
一是堅(jiān)定不移促改革。要鑄牢國有企業(yè)的“根”和“魂”。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)，發(fā)揮“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，干部走在前列”工作機(jī)制的獨(dú)特優(yōu)勢，堅(jiān)持“發(fā)揮國企黨建優(yōu)勢，學(xué)習(xí)民企經(jīng)營機(jī)制”的理念不動(dòng)搖，抓好具體工作載體的應(yīng)用。要持續(xù)深化機(jī)制改革。持續(xù)深化市場化經(jīng)營機(jī)制改革，按照“自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧”的經(jīng)營原則，長期堅(jiān)持“收入來自客戶、利潤要靠競爭、業(yè)績決定薪酬、幸福源于奮斗”的改革文化理念；持續(xù)深化激勵(lì)機(jī)制改革，堅(jiān)持“業(yè)績與市場對標(biāo)，薪酬與業(yè)績跟跑，激勵(lì)憑貢獻(xiàn)說話”，做到薪酬與市場對標(biāo)、契約化任期制剛性執(zhí)行，同時(shí)制定便于測量、便于評價(jià)、便于培訓(xùn)的選拔考核體系，實(shí)現(xiàn)干部動(dòng)態(tài)調(diào)整、人崗匹配到位；提高領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)方法，提高各級黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)、組織部門，把能夠解決短板、鍛造長板的干部選拔出來、評價(jià)到位的能力水平，補(bǔ)齊陜鋼在人才選培應(yīng)用方面的能力和短板。要抓好高質(zhì)量調(diào)查研究工作。按照陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪在省國資委主題教育座談會(huì)上發(fā)言講到“高質(zhì)量‘細(xì)研’，做推動(dòng)改革發(fā)展實(shí)踐者”要求，做好調(diào)查研究，研究分析改革工作中的難點(diǎn)問題，以深化調(diào)研解決難題、推動(dòng)發(fā)展。
二是未雨綢繆防風(fēng)險(xiǎn)。要時(shí)刻保持認(rèn)清現(xiàn)實(shí)環(huán)境的清醒。辯證看待企業(yè)當(dāng)前的困難和挑戰(zhàn)，對于干部職工既是挑戰(zhàn)，也是成長機(jī)遇。各級領(lǐng)導(dǎo)干部職工要堅(jiān)定發(fā)展信心，正視差距不足，付出更多的努力、鼓起更大的勇氣，全身心投入到生產(chǎn)經(jīng)營中，抓住一切能抓住的機(jī)遇，整合一切可以整合的資源，把下半年的工作干好。要進(jìn)行自我“體檢”和“健康管理”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、處理風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)性，對潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患做到心中有數(shù)，通過加強(qiáng)大監(jiān)督體系的建設(shè)，利用好日常監(jiān)督，抓早抓小、防微杜漸。要提升各級人員防范化解風(fēng)險(xiǎn)能力。要識別風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)，無論處在哪個(gè)崗位，負(fù)責(zé)工作或長或短，都要全力拼搏、奮斗，堅(jiān)定不移將改革進(jìn)行到底，把堅(jiān)定不移提升陜鋼集團(tuán)競爭力這個(gè)主題教育根本要求落實(shí)好。
武軍強(qiáng)在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，深化體制機(jī)制改革，重點(diǎn)在操作能力的提升，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要保持冷靜清醒的態(tài)度，正確看待我們的長處，彌補(bǔ)短板、鍛造長板，惟改革者進(jìn)，惟奮斗者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝。各單位要以主題教育為契機(jī)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)，聚焦短板，推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺階。
陜鋼集團(tuán)副總經(jīng)理韋武強(qiáng)、總經(jīng)理助理李紅普、副總工程師許宏安圍繞“促改革 防風(fēng)險(xiǎn)”作了主題研討發(fā)言，證券部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人結(jié)合理論學(xué)習(xí)和本職工作談了學(xué)習(xí)心得體會(huì)。（丁旭）
