漢鋼公司軋鋼廠黨委深入推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想在基層一線形成干事合力，促使廣大黨員干部將新思想內(nèi)化于心、外化于行，在以學(xué)促干上取得實(shí)實(shí)在在的成效。
錘煉黨性筑根基
如何保證黨員干部真學(xué)實(shí)學(xué)？如何保證學(xué)習(xí)效果入腦入心？
在實(shí)踐中，漢鋼公司軋鋼廠黨委始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，一方面，通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨支部集中學(xué)習(xí)等方式，分廠領(lǐng)導(dǎo)班子深入各包聯(lián)黨支部，原汁原味、逐字逐句系統(tǒng)學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想專題摘編》等必讀書目，從其中深刻領(lǐng)會(huì)新思想的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，充分運(yùn)用好其中的領(lǐng)導(dǎo)方法、思想方法、工作方法，做到知其言更知其義、知其然更知其所以然。另一方面，該廠各基層黨支部書記扎實(shí)履行第一責(zé)任人責(zé)任，截至目前，共計(jì)主持召開專題學(xué)習(xí)會(huì)議17次，領(lǐng)學(xué)授課5次。此外，按照統(tǒng)一安排，研讀必讀書籍5本，學(xué)習(xí)研討4次，邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授課4次，觀看紅色電影2部。
在形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)教育引導(dǎo)下，該廠黨員干部思想受到洗禮，政治立場(chǎng)更加堅(jiān)定，干事激情持續(xù)高漲。
以學(xué)促干提質(zhì)效
漢鋼公司軋鋼廠黨委以全系統(tǒng)、全流程降本增效為總目標(biāo)，號(hào)召全體黨員干部職工積極投身“扭虧增盈、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的主戰(zhàn)場(chǎng)，深入開展“極致降本 從我做起”崗位實(shí)踐活動(dòng)和“查找提改獻(xiàn)”項(xiàng)目征集活動(dòng)。從提質(zhì)增效、節(jié)能降耗、指標(biāo)提升、成本優(yōu)化等方面挖掘基層降本潛力，引導(dǎo)全員樹立“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益”的降本增效意識(shí)，以最優(yōu)質(zhì)的管理來實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化
截至目前，該廠共收集“查找提獻(xiàn)改”項(xiàng)目131項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)效約105萬元。此外，加大生產(chǎn)過程管控，不斷夯實(shí)一線關(guān)鍵崗位人員職責(zé)，確保中廢可控與成本降低。大力推進(jìn)設(shè)備智能化改造和加強(qiáng)能源管理體系建設(shè)，從工藝優(yōu)化、生產(chǎn)組織、對(duì)標(biāo)管理、節(jié)能項(xiàng)目等方面系統(tǒng)挖掘節(jié)能降耗潛力，全面提升設(shè)備性能，切實(shí)降低設(shè)備故障率，推動(dòng)提質(zhì)增效再上新臺(tái)階。
學(xué)用互促見實(shí)效
為搶占市場(chǎng)先機(jī)，漢鋼公司軋鋼廠注重將學(xué)習(xí)成果融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在廣大黨員干部職工的協(xié)同攻關(guān)下，今年3月份，1#高線普碳鋼降合金試軋工作取得顯著效果，錳含量提升0.05％，為實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)效益最大化提供了堅(jiān)實(shí)保證；4月份，棒線實(shí)現(xiàn)φ12-φ32規(guī)格630MPa以上鋼筋生產(chǎn)全覆蓋；7月份，2#高線新品T63順利下線，切實(shí)讓品質(zhì)軋鋼建設(shè)更為穩(wěn)固。
與此同時(shí)，各車間群策群力，堅(jiān)持“非必要不外修”的原則推動(dòng)修舊利廢工作走深做實(shí)。軋機(jī)裝配車間積聚員工智慧，深度在軋機(jī)修復(fù)上做文章，盤活備件積壓資產(chǎn)210萬元，節(jié)約成本153萬元；棒線車間將目光對(duì)外，于1#棒線引進(jìn)高精度軋機(jī)，使軋機(jī)輥縫、彈跳之差均控制在0.1mm，實(shí)現(xiàn)料型與成品可控，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升。（漢鋼公司 王姝祺）
